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Travail hybride : accroitre la cohésion d’équipe + Email Marketing : développer ses ventes et fidéliser sa clientèle = 30% de rabais

Travail hybride : accroitre la cohésion d’équipe

Pratiquer la co-construction collective

Spécial webinaire
Sablier Durée : 4h00 Niveau Pour tous Webcam En webinaire Webcam Enregistrement pour réécouter Webcam Attestation

Description et objectifs

Le travail hybride est désormais la règle. La transition est en cours et les gestionnaires sont en première ligne. Ils ne sont pas toujours bien outillés face à cet enjeu complexe.

Le travail hybride amène en effet des questions telles que :

  • Comment est-ce que je connecte avec les membres de mon équipe
  • Comment garder le sentiment d’appartenance ?
  • Comment m’assurer de leurs motivation et engagement ?

Cette formation vous aide à répondre à ces questions.

Venez découvrir un outil simple, puissant et parfaitement adapté au contexte de travail hybride : la co-construction collective.

La co-construction collective bien orchestrée augmente l’engagement des membres de votre équipe et elle permet aux décideurs de prendre des décisions plus éclairées pour des solutions durables.

Ces techniques d’animation de réunion vous aideront à mieux connecter avec vos collaborateurs et gagner en efficacité dans vos réunions.

Par exemple :

  • Ordre du jour, débriefing, compte-rendu…
  • Évaluation de la situation actuelle, analyse d’options et de sélection d’un scénario lorsque la problématique est bien définie.

Ces techniques conçues par Olivier Zara ont fait leurs preuves depuis près de 20 ans (http://www.axiopole.com). Les gestionnaires augmentent la cohésion de leurs équipes, réduisent le nombre et la durée des réunions.

A l’issue de cette formation-action :

  • Vous maitrisez ces techniques simples et puissantes;
  • Vous avez tout ce qu’il faut pour les déployer dans votre prochaine réunion d’équipe.

Plan de formation

  1. Principes généraux de la co-construction collective
    • Bonnes et mauvaises pratiques 
    • Déroulés type
    • Conditions de réussite
  2. Mise en application de la co-construction collective sur des éléments du quotidien : ordres du jour, débriefing, compte-rendu
  3. Mise en application de la co-construction collective pour la gestion de projet :  évaluation de la situation actuelle, analyse d’options et de sélection d’un scénario
  4. Simulation sur un cas concret

Public cible

Leaders, gestionnaires et managers de tous niveaux hiérarchiques.

Formateur

Anne Betton

Leader de la transformation

Avec vingt-cinq années d’expérience en consultation dans des firmes internationales de renom, Anne Betton a accompagné des leaders dans leur transformation numérique.

Fondatrice d’Anastasens, elle accompagne les équipes de direction dans la définition de leur stratégie numérique et leur transformation avec l’objectif constant d’augmenter l’engagement et la cohésion de leurs équipes.

Si la transformation numérique est faite dans l’intention de renforcer la culture d’entreprise et d’aligner les équipes vers une direction commune, c’est un outil puissant parce qu’elle est l’opportunité de changer les habitudes du quotidien.

Anne identifie rapidement les priorités et les zones grises et contribue à réaliser des transformations de fond en douceur.

Elle utilise notamment des méthodes de co-construction collective pour permettre une réflexion collective et écouter les points de vue des rôles impliqués.

Son rêve : faire émerger de nouveaux types de leadership pour plus de performance et de sens.

La salle

Adresse 1, carré Westmount, 16e étage, Westmount

Stationnement Stationnement disponible dans l'immeuble

Métro Métro Atwater - Montréal

Nourriture Collations, café et thé gracieusement offerts

Les avantages Isarta

Abordable

Profitez de formations professionnelles et reconnues dans l'industrie à petits prix !

Expérimenté

Des formateurs expérimentés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Efficace

Vous avez écouté le webinaire en direct, mais vous aimeriez revoir un passage ?

Accédez à son enregistrement pendant 30 jours !

Concrêt

Des formations courtes (demi-journée ou journée complète).

Une formule théorie/pratique qui permet d'appliquer vos nouveaux apprentissages dès votre retour au bureau.

Flèche Flèche

Politique de remboursement

Politique de remboursement
10 jours ou plus avant la date de la formation : remboursement en totalité
Entre 9 et 8 jours avant la formation : remboursement de 50% des frais d’inscription
7 jours ou moins avant la formation : aucun remboursement

Isarta se réserve le droit d’annuler une session de formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Dans un tel cas, la totalité des frais d’inscription seront remboursés.

Substitution
Les substitutions de participants sont acceptées sans frais jusqu’à la tenue du cours.