Atelier : Bâtir son plan de changement par le jeu collectif

Formation en privé ou en entreprise

Calendrier Date et heure variable
Marqueur Lieu de votre choix
Etoile Adapté à vos besoins
Devise Budget sur mesure
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Description et objectifs

Accompagner le changement fait partie de la vie des projets mais ce n’est pas toujours facile de savoir par où commencer. Découvrez ENGAGE-O et son jeu de cartes qui permet de développer ses réflexes de leadership du changement et bâtir ses stratégies.

L'atelier permet de guider les équipes dans leur réflexion et le démarrage de leur stratégie de changement.

Objectifs

  • La démarche s'inscrit dans un objectif de développement de compétences de conduite du changement en interne pour faciliter vos projets et transformation
  • L'atelier a pour but de démarrer son plan d'accompagnement au changementgrâce à l'intelligence collective et repartir avec une compréhension commune des enjeux et des actions à poser pour favoriser la mobilisation des parties prenantes

Plan de formation

  1. Le jeu de cartes propose des questions clés qui favorisent la réflexion et la mise en action
  2. Les participants sont invités à échanger autour de ces questions en petits groupes de travail et prendre en note les prochaines actions à réaliser pour accompagner le changement

 

Ce que cela inclue :

  • Un accès utilisateur au jeu virtuel accessible en ligne incluant l'introduction au modèle ENGAGE-O
  • Un jeu papier pour votre équipe
  • Les feuilles de réponses et le gabarit de stratégie du changement à télécharger
  • Un atelier de 3h dans votre entreprise pour bâtir votre stratégie avec le jeu
  • 1h de préparation avec vous pour un atelier qui répond à vos enjeux

Public cible

L'atelier s’adresse à toute personne impliquée dans les projets (managers, équipe projet, RH, etc.) ou aux experts en conduite du changement qui souhaitent bonifier leur coffre à outils

Formatrice

Sophie Morfaux

Consultante et formatrice en stratégie et communication du changement

Sophie Morfaux accompagne les entreprises depuis plus de 20 ans. Elle a travaillé dans le monde de la communication corporative pendant 10 ans en France puis elle s’est spécialisée en gestion du changement et développement organisationnel à Québec en tant que consultante puis conseillère en interne. Elle a travaillé au cœur de plusieurs projets de transformation en milieu à la fois public et privé.

Elle a développé la démarche de gestion du changement ENGAGE-O pour mieux accompagner les organisations et développer l’autonomie des équipes. Elle propose des services-conseils, ateliers et formations en France et au Québec.

Guillemets Sophie est une excellente formatrice. Elle maîtrise parfaitement son sujet. », Pascale L.
Guillemets La présentatrice maîtrise son sujet », Sabrina P.
Les formations de Sophie chez Isarta

Les avantages Isarta

Adapté

Nos formateurs s'assurent de prendre en compte vos besoins, vos questionnements et votre industrie dans la préparation de leur présentation.

Expérimenté

Des formateurs spécialisés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Subventionné

Nos formations sont admissibles au programme de formation de la main-d'œuvre ainsi qu'aux divers Programmes d'aide financière