Performance d’équipe & leadership booster par le MBTI®

Formation en privé ou en entreprise

Calendrier Date et heure variable
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Description et objectifs

Dans un environnement d’affaires en constante évolution, la performance et le succès des leaders reposent sur leur capacité à collaborer efficacement, communiquer avec impact et aligner leur vision avec celle de leur équipe. Au-delà de la gestion, ils doivent également être en mesure de résoudre des problèmes complexes, s’adapter au changement et apprendre en continu.

Une équipe efficace peut accomplir plus de travail, et souvent mieux, que des individus travaillant de façon indépendante. Pour atteindre cette efficacité, il faut renforcer la collaboration, favoriser un climat de confiance et créer une culture d’apprentissage, en aidant chaque membre à mieux comprendre ses coéquipiers et à optimiser son impact dans l’équipe.

Cette session basée sur le MBTI® et son rapport d’équipe, offre aux leaders l’opportunité de développer une compréhension de leur style de travail, de la dynamique de leur équipe et des forces et angles morts liés aux différentes personnalités.

Objectifs :

  • Comprendre comment la personnalité influence les interactions et la dynamique d’équipe
  • Identifier les forces et angles morts potentiels pour mieux travailler ensemble
  • Améliorer la résolution de problèmes, la communication et la gestion des conflits
  • Tirer parti des différences et similitudes pour maximiser la performance collective
  • Développer des plans d’action concrets pour renforcer la cohésion et l’efficacité de l’équipe

L'utilisation du MBTI® nécessite une certification pour son utilisation et l’interprétation des résultats. Des frais individuels de $ 100 (taxes incluses) s'appliquent pour obtenir le rapport d’équipe et les profils individuels.

Plan de formation

Chaque leader reçoit un profil personnalisé.

Le rapport d'équipe MBTI® inclut un volet d’équipe et un volet individuel :

  • Le type de personnalité et vue d'ensemble de l’équipe
  • Les forces et les angles morts potentiels de l’équipe
  • Les contributions individuelles à l’équipe et les angles morts potentiels
  • Résolution de problèmes, communication et gestion de conflit en équipe ainsi que les styles individuels préférés
  • Similarité/diversité dans l’équipe
  • Influences organisationnelles sur l’équipe
  • Plans d’actions d’équipe et individuels

Public cible

Cette formation s'adresse : 

  • Équipes de direction cherchant à renforcer leur cohésion et leur impact.
  • Leaders souhaitant améliorer leur communication et la dynamique avec leur équipe.
  • Gestionnaires désirant développer et mobiliser les membres de leur équipe.

Formatrice

Dany Trudel

Stratège en développement organisationnel, CRHA et coach certifiée

Dany Trudel a développé une expertise diversifiée en développement organisationnel et de leadership, transformation et gestion du changement, ainsi qu’en coaching exécutif et de performance. Elle cumule plus de 25 ans d’expérience dans des rôles de direction et en conseil et coaching auprès de grandes entreprises internationales telles que Deloitte, Novartis, Air Canada, McKesson et CAE. Elle a notamment mis en place des départements, optimisé les pratiques, amélioré la gestion de la relève et mené des projets de transformation culturelle. Elle est également la fondatrice de Piicco Talents, une organisation dédiée à propulser le talent au sommet, tant dans le milieu corporatif que sportif.

Spécialisée dans le développement des leaders et la gestion du volet humain lors de changements complexes (implantations technologiques, acquisitions, transformations organisationnelles), elle aide les leaders et leurs équipes à naviguer à travers l'incertitude et la résistance.

Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) et coach associée certifiée (ACC) de l’International Coaching Federation (ICF), Dany est également consultante certifiée Barrett Culture Transformation Tools et évaluatrice et facilitatrice certifiée des outils psychométriques MBTI et SuccessFinder, entre autres.

Dany a formé et coaché plus de 1 000 leaders et gestionnaires dans le développement de leur leadership, de leurs compétences interpersonnelles et leur gestion du changement. Alliant vision stratégique et humanité, elle aide les leaders, équipes et organisations à se transformer, maximiser leur potentiel et performer.

Les formations de Dany chez Isarta

Les avantages Isarta

Adapté

Nos formateurs s'assurent de prendre en compte vos besoins, vos questionnements et votre industrie dans la préparation de leur présentation.

Expérimenté

Des formateurs spécialisés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Subventionné

Nos formations sont admissibles au programme de formation de la main-d'œuvre ainsi qu'aux divers Programmes d'aide financière