Leadership et neurosciences : naviguer dans la résistance au changement

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Description et objectifs

Le changement est non seulement inévitable, mais il s’accélère. La capacité à bien le gérer est maintenant essentielle pour les leaders et les organisations qui veulent réussir. La gestion du changement consiste à accompagner, équiper et soutenir les personnes à travers ces transitions. Pour le faire efficacement, il est essentiel de comprendre comment les individus réagissent au changement afin de favoriser leur engagement et maximiser les résultats.

Cette formation va permettre aux participant.e.s de :

  • Comprendre les influences affectant l’état d’esprit, les réactions et la résistance au changement.
  • Explorer le rôle et les responsabilités du leader du changement pour guider efficacement le processus.
  • Appliquer des outils pratiques pour accompagner les personnes tout au long du processus de changement et atteindre des résultats durables.

Nous verrons comment le changement affecte le cerveau, pourquoi il déclenche des réactions de résistance et comment les gérer pour mieux faciliter le processus de changement.

Plan de formation

  1. Comprendre le changement et son impact sur le cerveau
    • Comment notre cerveau perçoit et traite le changement.
    • Les réactions naturelles face à l’incertitude et comment les gérer (Modèle SCARF).
  1. Clarifier le rôle du leader du changement
  • Identifier les responsabilités et les leviers d’action d’un leader du changement.
  • Adopter une posture proactive pour guider efficacement les personnes et équipes.
Être un leader du changement : créer l’engagement
  • Favoriser un environnement propice avec la confiance et la sécurité psychologique.
  • Comprendre les leviers d’action d’un leader du changement tel que la vision, les responsabilités et la reconnaissance.
  • Appliquer des conseils pratiques pour aider les employés à surmonter les barrières et s’engager dans le processus de changement.

Public cible

Cette formation s’adresse aux gestionnaires, leaders, professionnels des ressources humaines et toute personne ayant un rôle à jouer dans l’accompagnement du changement au sein de leur organisation.

Formatrice

Dany Trudel

Stratège en développement organisationnel, CRHA et coach certifiée

Dany Trudel a développé une expertise diversifiée en développement organisationnel et de leadership, transformation et gestion du changement, ainsi qu’en coaching exécutif et de performance. Elle cumule plus de 25 ans d’expérience dans des rôles de direction et en conseil et coaching auprès de grandes entreprises internationales telles que Deloitte, Novartis, Air Canada, McKesson et CAE. Elle a notamment mis en place des départements, optimisé les pratiques, amélioré la gestion de la relève et mené des projets de transformation culturelle. Elle est également la fondatrice de Piicco Talents, une organisation dédiée à propulser le talent au sommet, tant dans le milieu corporatif que sportif.

Spécialisée dans le développement des leaders et la gestion du volet humain lors de changements complexes (implantations technologiques, acquisitions, transformations organisationnelles), elle aide les leaders et leurs équipes à naviguer à travers l'incertitude et la résistance.

Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) et coach associée certifiée (ACC) de l’International Coaching Federation (ICF), Dany est également consultante certifiée Barrett Culture Transformation Tools et évaluatrice et facilitatrice certifiée des outils psychométriques MBTI et SuccessFinder, entre autres.

Dany a formé et coaché plus de 1 000 leaders et gestionnaires dans le développement de leur leadership, de leurs compétences interpersonnelles et leur gestion du changement. Alliant vision stratégique et humanité, elle aide les leaders, équipes et organisations à se transformer, maximiser leur potentiel et performer.

Les formations de Dany chez Isarta

Les avantages Isarta

Adapté

Nos formateurs s'assurent de prendre en compte vos besoins, vos questionnements et votre industrie dans la préparation de leur présentation.

Expérimenté

Des formateurs spécialisés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Subventionné

Nos formations sont admissibles au programme de formation de la main-d'œuvre ainsi qu'aux divers Programmes d'aide financière