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                            Gestion de projet - Les fondamentaux de l’organisation du travail                         
                            
    3 février 2026                         | + | 
                            
                                Miro : les bases essentielles                            
    
                            
                                Miro : les bases essentielles                            
                         
                            
    25 novembre 2025                         |  |   | 
 Durée :        3h
        
        Durée :        3h    
    
    
        
             Pour tous
        
        Pour tous    
            
        
            
                 En webinaire
            
            En webinaire        
                    
            
                
                     Enregistrement disponible
                
                Enregistrement disponible            
            
    
    
        
             Attestation
        
        Attestation    
La gestion de projet n’est pas réservée aux experts : elle est une compétence essentielle pour tous ceux qui souhaitent structurer efficacement leur travail, atteindre leurs objectifs et collaborer avec succès. Cette formation vous initiera aux principes fondamentaux de la gestion de projet et aux outils essentiels pour organiser vos tâches, prioriser vos actions et suivre vos progrès. Que vous soyez débutant ou en quête de structure, vous apprendrez à transformer vos idées en résultats concrets grâce à une organisation du travail simple et efficace.
Objectifs de la formation
Toute personne ayant à gérer plusieurs mandats, projets ou dossiers simultanément, que ce soit dans un rôle de gestion, de coordination ou d'exécution. Cela inclut les chefs de projet, les responsables d'équipe, les managers, ainsi que les professionnels travaillant dans des environnements à forte charge de travail ou en gestion multitâche, dans tous les secteurs d’activité.
Bachelière en psychoéducation, titulaire d’une maîtrise en administration des affaires et présidente d’ASM Consultants, Anne-Sophie Michel tire d’abord son expertise de plusieurs années d’intervention, de formation et de coaching auprès de clientèles en difficulté, notamment à l’Institut Philippe-Pinel de Montréal et à Mistissini auprès d’éducateurs Cris.
Après avoir occupé des fonctions de cadre intermédiaire et de cadre supérieur dans une organisation gouvernementale du Nunavik, ainsi qu’un poste de coordination de projets organisationnels dans le réseau de la santé et des services sociaux, Anne-Sophie a développé sa passion pour la gestion humaine du changement et pour le développement d’une méthode où se marie technique et humain.
Ensuite, pendant la pandémie, elle a pu bonifier grandement ses compétences d’organisation, de planification, de gestion de crise, d’ambiguïté, d’adaptation et de flexibilité ce qui l’a amenée à devenir excellente en gestion de projets ambitieux et remplis d’enjeux. D’ailleurs elle a récemment obtenu la certification PMP.
Côté personnel, Anne-Sophie a voyagé seule dans plusieurs pays, mettant à l’épreuve sa débrouillardise. Et elle aime redonner à la communauté en siégeant sur trois conseils d’administration, dont un qu’elle préside.
Aujourd’hui, via ASM, elle outille et soutient les entreprises et les individus afin d’être toujours performants et surtout humains. Elle partage également sa passion pour le coaching, l’enseignement et le développement des compétences à travers des formations, ateliers, discussions ou conférences.
                                             1, carré Westmount, 16e étage,
                                            Westmount
                                            1, carré Westmount, 16e étage,
                                            Westmount                                        
 Stationnement disponible dans l'immeuble
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 Métro Atwater - Montréal
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 Collations, café et thé gracieusement offerts
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