Intégrer et former des nouveaux employés
6 février 2024
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Fidéliser vos employés
28 février 2024
= 30% de rabais

Intégrer et former des nouveaux employés

Spécial
Sablier Durée : 3h30 Niveau Pour tous Webcam En webdiffusion Webcam Enregistrement pour réécouter Webcam Attestation

Description et objectifs

Intégrer un nouveau collaborateur(trice) est pour l'entreprise un enjeu de plus en plus stratégique et pour le nouveau collaborateur(trice) une période très importante d’appréhension, de stress et d'adaptation.
Pour tout le monde, c’est le moment si important de la première impression !

Objectifs :

  • Améliorer le taux de rétention des nouveaux collaborateurs
  • Améliorer l’image de l’entreprise et plus largement de la profession « Marque Employeur »
  • Créer rapidement un sentiment d’appartenance fort auprès des nouveaux employés
  • Réduire de manière importante les frais liés au roulement de personnel
  • Améliorer les performances de l’entreprise

Plan de formation

  1. La notion d’accueil
  2. Avant – Pendant – Après (culture d’entreprise et cohérence)
  3. Pourquoi un employé quitte-t-il son emploi?
  4. Les leviers de la réussite
  5. La gestion de nos différences
  6. L’intégration à distance
  7. Rappel des bonnes pratiques
  8. Conclusion et plan d’action
Guillemets Formatrice très dynamique. Le petit groupe permet à tout le monde de participer. », Catherine M.
Guillemets Formation efficace, avec des mots et des trucs simples. », Katheline M.

Public cible

Toutes les personnes ayant à accompagner l'intégration de nouveaux collaborateurs dans le cadre de leur fonction.

Formateur

Mathilde Quentin

Chief Happiness Officer et podcasteuse

Diplômée en Management des organisations et passionnée par la qualité de vie au travail, elle s’est penchée sur la question du bonheur au travail car, l’expérience lui a prouvé que l’activité professionnelle a un impact considérable sur l’épanouissement personnel.

Là où bon nombre de personnes subissent, elle a choisi d’agir dans le bien-être des collaborateurs en mettant à profit ses qualités humaines et sa capacité à manager des personnes de tout horizon. Elle a pu, au cours de son expérience, se sensibiliser à différentes formes d’accompagnement comme le mentorat pour entrepreneurs, manager différents projets et à se documenter sur plusieurs techniques de qualité de vie au travail qu’elle a transmis en tant que Chief Happiness Officer.

Au-delà de ce métier qui mêle à la fois la RH, la communication interne, l’événementiel … , elle a un intérêt tout particulier pour la technologie, l'intelligence artificielle et l'innovation qui régiront la façon de travailler de demain. Elle est tournée vers l’humain qui est, à son sens, est l’élément principal et ce, peu importe le domaine de vie. 

Tout le monde mérite d’être heureux et de vivre en adéquation avec ses valeurs, ses principes et ses envies, même au travail !

Guillemets Mathilde est très intéressante, elle propose des réflexions inspirantes et pratiques. », Audrey M.
Les formations de Mathilde chez Isarta

La salle

Adresse 1, carré Westmount, 16e étage, Westmount

Stationnement Stationnement disponible dans l'immeuble

Métro Métro Atwater - Montréal

Nourriture Collations, café et thé gracieusement offerts

Les avantages Isarta

Expérimenté

Des formateurs spécialisés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Intime

En petits groupes seulement, pour vous permettre de poser des questions.

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Efficace

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Flèche Flèche

Politique de remboursement

Politique de remboursement
10 jours ou plus avant la date de la formation : remboursement en totalité
Entre 9 et 8 jours avant la formation : remboursement de 50% des frais d’inscription
7 jours ou moins avant la formation : aucun remboursement

Isarta se réserve le droit d’annuler une session de formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Dans un tel cas, la totalité des frais d’inscription seront remboursés.

Substitution
Les substitutions de participants sont acceptées sans frais jusqu’à la tenue du cours.