Mettre en place sa marque employeur

Sablier Durée : 3h30 Niveau Intermédiaire Webcam En webdiffusion Webcam Enregistrement disponible Webcam Attestation

Description et objectifs

Conquérir, fidéliser et valoriser les talents dans votre entreprise

Mettre en place et communiquer autour de votre "marque employeur", sensibiliser l’ensemble des gestionnaires aux enjeux de la conquête et de la fidélisation des collaborateurs au sein de l’organisation. 

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Plan de formation

Établir le bilan de votre image de marque employeur "carte d'identité ou son ADN"

  • Analyser les caractéristiques propres à l’entreprise et à son environnement,
  • Recueillir le pouls du marché de l’emploi, des partenaires et des collaborateurs, le management, les forces et les faiblesses de l'organisation,
  • Mesurer les indicateurs du climat social et communiquer sur les améliorations possibles,
  • Analyser les motivations, les aspirations, les valeurs et le positionnement professionnel.

Développer son image de marque employeur 

  • Impliquer la haute direction,
  • Définir l’image de marque en termes de management, de valeurs et d’éthique,
  • Définir l’offre employeur en termes de rémunération, d'évolution, de formation, d'implication,
  • Identifier les compétences critiques à recruter par l'entreprise,
  • Identifier les aptitudes individuelles : cognitives, relationnelles et managériales,
  • Formaliser l’offre sous forme de « promesses » et d’engagements aux collaborateurs,
  • Les clés d'un recrutement efficace,
  • Faire confiance aux salariés : déléguer, rendre autonome et responsabiliser,
  • S'assurer d'une bonne ambiance au sein des équipes/services,
  • Clarifier, identifier et analyser les outils de rémunérations en place dans l'entreprise,
  • Mesurer et suivre la fidélité des employés.

Bâtir le plan de communication de manière efficace et organisé

  • Définir le public cible en interne et en externe,
  • Optimiser la visibilité de l’entreprise et faire vivre sa marque employeur en interne et externe,
  • Déterminer les actions de communication à mener sur les différents publics : recrutement, processus d’intégration, sourcing, relations école, diversité, valeurs, gestion des carrières, formation, actions sociales,etc.
  • Mesurer et influencer l'e-reputation de l'entreprise.                 

Public cible

Chefs d'entreprise, managers, professionnels en ressources humaines, mais aussi les curieux et ceux qui pensent en dehors de la boite.

Formateur

Mathilde Quentin

Chief Happiness Officer et podcasteuse

Diplômée en Management des organisations et passionnée par la qualité de vie au travail, elle s’est penchée sur la question du bonheur au travail car, l’expérience lui a prouvé que l’activité professionnelle a un impact considérable sur l’épanouissement personnel.

Là où bon nombre de personnes subissent, elle a choisi d’agir dans le bien-être des collaborateurs en mettant à profit ses qualités humaines et sa capacité à manager des personnes de tout horizon. Elle a pu, au cours de son expérience, se sensibiliser à différentes formes d’accompagnement comme le mentorat pour entrepreneurs, manager différents projets et à se documenter sur plusieurs techniques de qualité de vie au travail qu’elle a transmis en tant que Chief Happiness Officer.

Au-delà de ce métier qui mêle à la fois la RH, la communication interne, l’événementiel … , elle a un intérêt tout particulier pour la technologie, l'intelligence artificielle et l'innovation qui régiront la façon de travailler de demain. Elle est tournée vers l’humain qui est, à son sens, est l’élément principal et ce, peu importe le domaine de vie. 

Tout le monde mérite d’être heureux et de vivre en adéquation avec ses valeurs, ses principes et ses envies, même au travail !

Guillemets Mathilde est très intéressante, elle propose des réflexions inspirantes et pratiques. », Audrey M.

La salle

Adresse 1, carré Westmount, 16e étage, Westmount

Stationnement Stationnement disponible dans l'immeuble

Métro Métro Atwater - Montréal

Nourriture Collations, café et thé gracieusement offerts

Les avantages Isarta

Expérimenté

Des formateurs spécialisés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Intime

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Efficace

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Flèche Flèche

Politique de remboursement

Politique de remboursement
10 jours ou plus avant la date de la formation : remboursement en totalité
Entre 9 et 8 jours avant la formation : remboursement de 50% des frais d’inscription
7 jours ou moins avant la formation : aucun remboursement

Isarta se réserve le droit d’annuler une session de formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Dans un tel cas, la totalité des frais d’inscription seront remboursés.

Substitution
Les substitutions de participants sont acceptées sans frais jusqu’à la tenue du cours.