Jour 1:
- Présentation de Scaled Agile Framework ® (SAFe®)
- Bâtir une équipe agile
- Planification de l’itération
Jour 2:
- Exécution de l’itération
- Exécution de l’incrément du programme
Dans ce cours complet de deux jours, les participants acquerront les compétences nécessaires pour devenir un membre hautement qualifié d’un « Agile Release Train » (ART) et apprendront à collaborer efficacement avec d’autres équipes en devenant un praticien SAFe® 5. Les participants acquerront une compréhension approfondie de l’ART, de sa valeur ajoutée et de ce qu’ils peuvent faire pour s’acquitter efficacement de leur rôle en utilisant Scrum, Kanban et XP.
Les participants apprendront également à rédiger des récits utilisateurs et les fonctionnalités d’un « break down », à planifier et à exécuter des itérations et à planifier des incréments de programme. Enfin, ils découvriront le pipeline de distribution continue et la culture « DevOps », comment s’intégrer efficacement aux autres équipes du programme et ce qu’il faut pour améliorer en permanence le « Train ».
À la fin du cours, les participants seront éligibles pour passer l’examen SAFe® 5 Practitioner (SP) et une adhésion certifiée d’un an en tant que SAFe® Practitioner après avoir réussi l’examen.
Objectifs :
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Jour 1:
Jour 2:
Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent gestionnaire de projet ou de programme, Scrum Master, chef d’équipe, ingénieur Release Train, analyste d’affaires, coach Agile, consultant, architecte, ingénieur, développeur, directeur, chef de produit, propriétaire de produit, agent de changement, programmeur des opérations et ceux qui s’intéressent à poursuivre une Certification praticien SAFe® (SP).
Michael Delis occupe le poste de Président Exécutif et Directeur de la Formation et Méthodes chez PMC, ainsi que formateur au chapitre PMI-Montréal, en plus d’être un membre actif d’Agile Montréal.
En tant que consultant senior bilingue en gestion de projet, coach/catalyseur/professionnel Agile et instructeur certifié, Michael a développé son expertise à travers plus de deux décennies de consultation mondiale, de formation, de gestion de projet et d’ingénierie dans les domaines de l’informatique, bancaires, affaires, transports, mobile, télécommunications, aérospatiale et aéronautique sur divers sites clients internationaux en Amérique du Nord / du Sud, en Europe, en Asie et en Afrique.
Michael est également un conférencier expérimenté ayant tenu le rôle de principal intervenant à divers événements d’entreprise en lien avec la gestion de projet.
Détenteur d’un baccalauréat en génie de l’Université Concordia de Montréal, Michael a reçu plusieurs certifications en gestion du projet Agile et Classique.
Michael fait preuve d’un caractère dynamique et possédant de fortes aptitudes de leadership et de communication en plus d’être un consultant et formateur passionné, cherchant constamment des occasions d’aider les individus, les équipes et les organisations à améliorer et à atteindre leurs objectifs stratégiques et de la maturité, la transformation, et l’évolution en agilité.
Bruno Bouchard est un professionnel de le gestion de projet, méthodologiste, formateur, entrepreneur et coach agile spécialisé dans la transformation des grandes entreprises.
Il cumule plus de 25 ans d’expérience TI en consultation, formation, architecture et gestion de projet.
Les 15 dernières années ont été consacrées principalement à rendre les équipes de projets et les organisations plus performantes à l’aide des approches lean-agiles et de l’innovation.