Leading SAFe®

Diriger une entreprise Lean-Agile en exploitant le Scaled Agile Framework®

Formation en privé ou en entreprise

Calendrier Date et heure variable
Marqueur Lieu de votre choix
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Description et objectifs

Dans ce cours complet de deux jours, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise Lean-Agile en exploitant le Scaled Agile Framework® (SAFe®) et ses principes sous-jacents. Les participants apprendront et mettront également en pratique les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter des événements PI Planning et pour coordonner plusieurs Agile Release Trains (ARTs).

Les participants comprendront mieux l’état d’esprit Lean-Agile, pourquoi il est si efficace sur le marché actuel, et ce que signifie diriger une transformation Lean-Agile. Ils apprendront également à créer et à soutenir des équipes et des programmes agiles, à autonomiser un portefeuille Lean, à créer une culture de pipeline de livraison continue et de développement, et à coordonner de grandes solutions.Les participants développeront un ensemble de compétences en demande dans le monde entier – et donneront à leurs entreprises les moyens de réussir sur un marché volatile.

À la fin du cours, les participants seront éligibles pour passer l’examen SAFe® 5 Agilist (SA) et une adhésion certifiée d’un an en tant que SAFe® Agilist après avoir réussi l’examen.

Objectifs :

  • Mener la transformation vers l’Agile commerciale avec SAFe
  • Devenir un leader Lean-Agile
  • Comprendre les besoins des clients avec Design Thinking
  • Permettre la livraison des produits Agile
  • Mettre en oeuvre la gestion de portefeuille Lean

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Plan de formation

Jour 1:

  • S’épanouir à l’ère numérique avec Agile commerciale
  • Devenir un leader Lean-Agile
  • Établir une équipe et technique Agile

Jour 2:

  • Créer des solutions avec la livraison Agile
  • Explorer la gestion de portefeuille Lean

Public cible

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les PDG, gestionnaire de programme ou de projet, Scrum Master, chef d’équipe, ingénieurs Release Train, l’analyste d’affaires, coach Agile, CIO, gestionnaire de portefeuille, consultant, ingénieur, gestionnaire de programme, l’agent de changement, l’architecte de solutions ou de systèmes et toute personne intéressée à en apprendre davantage sur l’utilisation et l’application Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Formateur

Michael Delis

Vice-Président Exécutif & Directeur de la Formation et Méthodes

Michael Delis occupe le poste de Vice-Président Exécutif et Directeur de la Formation et Méthodes chez PMC, ainsi que formateur au chapitre PMI-Montréal, en plus d’être un membre actif d’Agile Montréal.

En tant que consultant senior bilingue en gestion de projet, coach/catalyseur/professionnel Agile et instructeur certifié, Michael a développé son expertise à travers plus de deux décennies de consultation mondiale, de formation, de gestion de projet et d’ingénierie dans les domaines de l’informatique, bancaires, affaires, transports, mobile, télécommunications, aérospatiale et aéronautique sur divers sites clients internationaux en Amérique du Nord / du Sud, en Europe, en Asie et en Afrique.

Michael est également un conférencier expérimenté ayant tenu le rôle de principal intervenant à divers événements d’entreprise en lien avec la gestion de projet.

Détenteur d’un baccalauréat en génie de l’Université Concordia de Montréal, Michael a reçu plusieurs certifications en gestion du projet Agile et Classique.

Michael fait preuve d’un caractère dynamique et possédant de fortes aptitudes de leadership et de communication en plus d’être un consultant et formateur passionné, cherchant constamment des occasions d’aider les individus, les équipes et les organisations à améliorer et à atteindre leurs objectifs stratégiques et de la maturité, la transformation, et l’évolution en agilité.

Formateur

Bruno Bouchard

Conseiller, Formateur et Coach Lean/Agile d’entreprise

Bruno Bouchard est un professionnel de le gestion de projet, méthodologiste, formateur, entrepreneur et coach agile spécialisé dans la transformation des grandes entreprises.

Il cumule plus de 20 ans d’expérience TI en consultation, formation, architecture et gestion de projet.

Les 10 dernières années ont été consacrées principalement à rendre les équipes de projets et les organisations plus performantes à l’aide des approches lean-agiles et de l’innovation.

Les avantages Isarta

Adapté

Nos formateurs s'assurent de prendre en compte vos besoins, vos questionnements et votre industrie dans la préparation de leur présentation.

Expérimenté

Des formateurs expérimentés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Concrêt

Des formations courtes (demi-journée ou journée complète).

Une formule théorie/pratique qui permet d'appliquer vos nouveaux apprentissages dès votre retour au bureau.

Subventionné

Nos formations sont admissibles au programme du gouvernement du Québec qui rembourse jusqu'à 50% de vos frais de formation.