SAFe® Scrum Master

Coacher vos équipes agiles pour obtenir de meilleurs résultats commerciaux

Formation en privé ou en entreprise

Calendrier Date et heure variable
Marqueur Lieu de votre choix
Etoile Adapté à vos besoins
Devise Budget sur mesure
Obtenir une soumission

Description et objectifs

Dans ce cours complet de deux jours, les participants acquerront une compréhension du rôle d’un Scrum Master dans un environnement SAFe. Le cours SAFe Scrum Master explore le rôle du Scum Master dans l’ensemble de l’entreprise et prépare les participants à planifier et exécuter avec succès l’Incrémentation de programme (PI), principal catalyseur de l’alignement à tous les niveaux d’une organisation SAFe. Cela inclut l’apprentissage des composants clés du développement Agile au niveau du développement à grande échelle, la manière dont Scrum est facilité dans l’entreprise et la manière d’exécuter la planification des itérations.

Les participants découvriront également comment créer des équipes agiles hautement qualifiées en devenant leaders et coachs à leur service, et comment coacher ces équipes afin de leur fournir la valeur commerciale maximale à grande échelle. La certification SAFe ® 5 Scrum Master (SSM) signifie que les utilisateurs sont prêts à jouer le rôle de Scrum Master dans un environnement SAFe, ce qui accroît leur valeur pour les équipes et les organisations implémentant SAFe.

À la fin du cours, les participants seront éligibles pour passer l’examen SAFe ® 5 Scrum Master (SSM) et une adhésion certifiée d’un an dans la communauté SAFe après avoir réussi l’examen.

Objectifs :

  • Décrire Scrum dans une organisation SAFe
  • Faciliter les événements Scrum
  • Faciliter l’exécution efficace de l’itération
  • Soutenir l’exécution efficace de l’incrément du programme
  • Soutenir l’amélioration continue
  • Coacher les équipes agiles pour des résultats commerciaux voulus
  • Soutenir la mise en œuvre de DevOps

Ces formations pourraient vous intéresser :

Plan de formation

Jour 1

  • Présentation de Scrum dans SAFe
  • Caractérisation du rôle de Scrum Master
  • Expérimentation de l’incrémentation du programme

Jour 2

  • Facilitation d’exécution de l’itération
  • Conclusion de l’incrément du programme
  • Coaching de l’équipe Agile

Public cible

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent le gestionnaire de programme ou de projet, Scrum Master, chef d’équipe, ingénieur Release Train, analyste d’affaires, coach Agile, gestionnaire de portefeuille, consultant, architecte, ingénieur, développeur, directeur, directeur de la qualité, chef de produit, gestionnaire et ceux qui s’intéressent à poursuivre une certification SAFe® Scrum Master.

Formateur

Michael Delis

Vice-Président Exécutif & Directeur de la Formation et Méthodes

Michael Delis occupe le poste de Vice-Président Exécutif et Directeur de la Formation et Méthodes chez PMC, ainsi que formateur au chapitre PMI-Montréal, en plus d’être un membre actif d’Agile Montréal.

En tant que consultant senior bilingue en gestion de projet, coach/catalyseur/professionnel Agile et instructeur certifié, Michael a développé son expertise à travers plus de deux décennies de consultation mondiale, de formation, de gestion de projet et d’ingénierie dans les domaines de l’informatique, bancaires, affaires, transports, mobile, télécommunications, aérospatiale et aéronautique sur divers sites clients internationaux en Amérique du Nord / du Sud, en Europe, en Asie et en Afrique.

Michael est également un conférencier expérimenté ayant tenu le rôle de principal intervenant à divers événements d’entreprise en lien avec la gestion de projet.

Détenteur d’un baccalauréat en génie de l’Université Concordia de Montréal, Michael a reçu plusieurs certifications en gestion du projet Agile et Classique.

Michael fait preuve d’un caractère dynamique et possédant de fortes aptitudes de leadership et de communication en plus d’être un consultant et formateur passionné, cherchant constamment des occasions d’aider les individus, les équipes et les organisations à améliorer et à atteindre leurs objectifs stratégiques et de la maturité, la transformation, et l’évolution en agilité.

Formateur

Bruno Bouchard

Conseiller, Formateur et Coach Lean/Agile d’entreprise

Bruno Bouchard est un professionnel de le gestion de projet, méthodologiste, formateur, entrepreneur et coach agile spécialisé dans la transformation des grandes entreprises.

Il cumule plus de 20 ans d’expérience TI en consultation, formation, architecture et gestion de projet.

Les 10 dernières années ont été consacrées principalement à rendre les équipes de projets et les organisations plus performantes à l’aide des approches lean-agiles et de l’innovation.

Les avantages Isarta

Adapté

Nos formateurs s'assurent de prendre en compte vos besoins, vos questionnements et votre industrie dans la préparation de leur présentation.

Expérimenté

Des formateurs expérimentés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Concrêt

Des formations courtes (demi-journée ou journée complète).

Une formule théorie/pratique qui permet d'appliquer vos nouveaux apprentissages dès votre retour au bureau.

Subventionné

Nos formations sont admissibles au programme du gouvernement du Québec qui rembourse jusqu'à 50% de vos frais de formation.