Ce cours complet de deux jours met l'accent sur le rôle joué par le propriétaire du produit (Product Owner - PO) permettant aux organisations de fournir des solutions et produits nouveaux et améliorés répondant aux besoins des clients, aux demandes commerciales et à la concurrence sur le marché.
La plupart des cours agiles présentent le rôle de (PO) comme étant limité aux définitions et activités de base du Scrum Guide. Notre cours introduit l'importance de se concentrer sur un état d'esprit et une organisation orientée « produit » en introduisant et en mettant l'accent stratégiquement sur le PO en tant que rôle essentiel dans création de valeur commerciale et livraison de produits.
Grâce à des ateliers de groupe interactifs et des discussions en classe soutenues par des activités individuelles, les participants acquièrent une expérience pratique dans la communication d'une vision de produit centrée sur le client, la gestion efficace d'un carnet de produit hiérarchisé contenant des récits utilisateurs bien définis et estimés dans une feuille de route et une version de produit établies.
Objectifs du cours :
Module 1 : Focus produit
Module 2 : Le Propriétaire du produit
Module 3 : La vision produit
Module 4 : Gestion du carnet de produit
Module 5 : Récits usagers
Module 6 : Feuille de route et planification
Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les propriétaires/responsables de produits, les commanditaires/analystes d’affaires, les responsables informatiques, les chefs de portefeuille/programme/projet, les chefs/membres d'équipe de projet, les experts techniques en la matière et toute personne intéressée à en savoir plus sur les éléments essentiels du rôle de PO.
Bruno Bouchard est un professionnel de le gestion de projet, méthodologiste, formateur, entrepreneur et coach agile spécialisé dans la transformation des grandes entreprises.
Il cumule plus de 25 ans d’expérience TI en consultation, formation, architecture et gestion de projet.
Les 15 dernières années ont été consacrées principalement à rendre les équipes de projets et les organisations plus performantes à l’aide des approches lean-agiles et de l’innovation.