Les participants seront initiés aux outils et aux techniques de gestion de projet Agiles qui peuvent être appliqués dans des projets innovants, complexes et hautement incertains ou dans des projets dits « souples » tels que la réingénierie des processus, l’optimisation et la prestation de services.
Les participants seront également initiés aux techniques essentielles pratiquées dans Agile Scrum.
Les objectifs :
Module 1: Introduction à la gestion de projet agile
Module 2: Les valeurs Agiles
Module 3: Techniques agiles
Module 4: Simulation agile
Ce cours s’adresse aux gestionnaires, chefs de projet et les membres d’équipe et à toute personne intéressée à en savoir plus sur l’exploitation et l’application des méthodes Agiles mais n’œuvrant pas nécessairement en contexte de projets de technologie de l’information ou logiciels.
Consultant sénior et formateur d’expérience, Benoit De Grâce est président de PMC – Project Management Centre, une firme dont la mission consiste à aider ses clients à réaliser leurs projets plus rapidement, à meilleur coût et pour de meilleurs résultats et ce, depuis 1992.
Firme-conseil en gestion établie depuis 1996, PMC offre à ses clients une vaste gamme de services de consultation en gestion de projet et de portefeuilles. Nos conseillers et formateurs proposent des solutions pratiques et adaptées à vos besoins spécifiques. Nous sommes spécialisés dans la mise en œuvre de plans stratégiques et de méthodologies de gestion de projet Agiles, Waterfall et Hybrides.