La gestion de projet Agile

Les participants seront initiés aux outils et aux techniques de gestion de projet Agiles qui peuvent être appliqués dans des projets innovants, complexes et hautement incertains ou dans des projets dits « souples » tels que la réingénierie des processus, l’optimisation et la prestation de services.

Les participants seront également initiés aux techniques essentielles pratiquées dans Agile Scrum.

Les objectifs :

• Apprendre le fonctionnement, les avantages et inconvénients de l’approche de livraison itérative.
• Différencier entre les approches de gestion de projet en cascade et Agile.
• Maitriser les concepts, valeurs et principes des méthode Agiles.
• Apprendre à tirer parti et appliquer les outils, techniques et pratiques d’Agile.

Module 1: Introduction à la gestion de projet agile

1. Historique et évolution
2. Livraison Itérative vs en Cascade vs Hybride

Module 2: Les valeurs Agiles

3. Le manifeste Agile
4. Les valeur et principes de l’agilité

Module 3: Techniques agiles

1. Le “Timeboxing”
2. Les itérations
3. Les rencontres quotidiennes
4. Le carnet de produit
5. Le Kanban
6. Les Rétrospectives

Module 4: Simulation agile

1. La planification de l’itération Agile
2. L’exécution de l’itération Agile
3. La revue et la rétrospective Agile

Ce cours s’adresse aux gestionnaires, chefs de projet et les membres d’équipe et à toute personne intéressée à en savoir plus sur l’exploitation et l’application des méthodes Agiles mais n’œuvrant pas nécessairement en contexte de projets de technologie de l’information ou logiciels.