La gestion de projet Agile

Formation en privé ou en entreprise

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Description et objectifs

Les participants seront initiés aux outils et aux techniques de gestion de projet Agiles qui peuvent être appliqués dans des projets innovants, complexes et hautement incertains ou dans des projets dits « souples » tels que la réingénierie des processus, l’optimisation et la prestation de services.

Les participants seront également initiés aux techniques essentielles pratiquées dans Agile Scrum.

Les objectifs :

  • Apprendre le fonctionnement, les avantages et inconvénients de l’approche de livraison itérative.
  • Différencier entre les approches de gestion de projet en cascade et Agile.
  • Maitriser les concepts, valeurs et principes des méthode Agiles.
  • Apprendre à tirer parti et appliquer les outils, techniques et pratiques d’Agile.

Plan de formation

Module 1: Introduction à la gestion de projet agile

  1. Historique et évolution
  2. Livraison Itérative vs en Cascade vs Hybride

Module 2: Les valeurs Agiles

  1. Le manifeste Agile
  2. Les valeur et principes de l’agilité

Module 3: Techniques agiles

  1. Le “Timeboxing”
  2. Les itérations
  3. Les rencontres quotidiennes
  4. Le carnet de produit
  5. Le Kanban
  6. Les Rétrospectives

Module 4: Simulation agile

  1. La planification de l’itération Agile
  2. L’exécution de l’itération Agile
  3. La revue et la rétrospective Agile

Public cible

Ce cours s’adresse aux gestionnaires, chefs de projet et les membres d’équipe et à toute personne intéressée à en savoir plus sur l’exploitation et l’application des méthodes Agiles mais n’œuvrant pas nécessairement en contexte de projets de technologie de l’information ou logiciels.

Formateur

Benoit De Grâce

Vice-Président de PMC

Consultant sénior et formateur d’expérience, Benoit De Grâce est Vice-Président de PMC – Project Management Centre, une firme dont la mission consiste à aider ses clients à réaliser leurs projets plus rapidement, à meilleur coût et pour de meilleurs résultats et ce, depuis 1996.

En tant que cabinet de conseil en management, PMC propose à ses clients une large gamme de services de conseil en gestion de projets et de portefeuilles. Nos consultants et formateurs offrent des solutions pratiques et adaptées pour répondre à vos besoins spécifiques. Nous sommes spécialisés dans la mise en œuvre de plans stratégiques et de méthodologies de gestion de projets Agile, Waterfall et Hybrides.

Les formations de Benoit chez Isarta

Les avantages Isarta

Adapté

Nos formateurs s'assurent de prendre en compte vos besoins, vos questionnements et votre industrie dans la préparation de leur présentation.

Expérimenté

Des formateurs spécialisés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Subventionné

Nos formations sont admissibles au programme de formation de la main-d'œuvre ainsi qu'aux divers Programmes d'aide financière