La gestion de projet Agile

Formation en privé ou en entreprise

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Description et objectifs

Les participants seront initiés aux outils et aux techniques de gestion de projet Agiles qui peuvent être appliqués dans des projets innovants, complexes et hautement incertains ou dans des projets dits « souples » tels que la réingénierie des processus, l’optimisation et la prestation de services.

Les participants seront également initiés aux techniques essentielles pratiquées dans Agile Scrum.

Les objectifs :

  • Apprendre le fonctionnement, les avantages et inconvénients de l’approche de livraison itérative.
  • Différencier entre les approches de gestion de projet en cascade et Agile.
  • Maitriser les concepts, valeurs et principes des méthode Agiles.
  • Apprendre à tirer parti et appliquer les outils, techniques et pratiques d’Agile.

Plan de formation

Module 1: Introduction à la gestion de projet agile

  1. Historique et évolution
  2. Livraison Itérative vs en Cascade vs Hybride

Module 2: Les valeurs Agiles

  1. Le manifeste Agile
  2. Les valeur et principes de l’agilité

Module 3: Techniques agiles

  1. Le “Timeboxing”
  2. Les itérations
  3. Les rencontres quotidiennes
  4. Le carnet de produit
  5. Le Kanban
  6. Les Rétrospectives

Module 4: Simulation agile

  1. La planification de l’itération Agile
  2. L’exécution de l’itération Agile
  3. La revue et la rétrospective Agile

Public cible

Ce cours s’adresse aux gestionnaires, chefs de projet et les membres d’équipe et à toute personne intéressée à en savoir plus sur l’exploitation et l’application des méthodes Agiles mais n’œuvrant pas nécessairement en contexte de projets de technologie de l’information ou logiciels.

Formateur

Benoit De Grâce

Président de PMC

Consultant sénior et formateur d’expérience, Benoit De Grâce est président de PMC – Project Management Centre, une firme dont la mission consiste à aider ses clients à réaliser leurs projets plus rapidement, à meilleur coût et pour de meilleurs résultats et ce, depuis 1992.

Firme-conseil en gestion établie depuis 1996, PMC offre à ses clients une vaste gamme de services de consultation en gestion de projet et de portefeuilles. Nos conseillers et formateurs proposent des solutions pratiques et adaptées à vos besoins spécifiques. Nous sommes spécialisés dans la mise en œuvre de plans stratégiques et de méthodologies de gestion de projet Agiles, Waterfall et Hybrides.

Les avantages Isarta