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Sprintez vers le succès grâce à l'approche Scrum

Formation en privé ou en entreprise

Calendrier Date et heure variable
Marqueur Lieu de votre choix
Etoile Adapté à vos besoins
Devise Budget sur mesure
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Description et objectifs

Ce cours complet d’une journée guide les participants dans l’application de l’approche Scrum, le cadre le plus répandu de la pratique Agile, afin d’augmenter les performances et succès de leurs projets. Les participants apprendront et appliqueront les rôles et événements et utiliseront les artefacts clés de Scrum dans des discussions de classe interactives et des ateliers de groupe.

Les objectifs :

  • Apprenez le fonctionnement de l’approche Scrum, y compris les rôles, artefacts et événements clés.
  • Appliquez l’approche Scrum dans un environnement d’équipe.

Plan de formation

Module 1 : Introduction à Scrum

  • Définitions Scrum
  • Historique de l’approche Scrum
  • L’approche Scrum
  • « Grooming » du carnet de produit
  • Exercice : Discussion de groupe sur l’application de Scrum dans les projets

Module 2: Préparation du Sprint

  • Définition et perception de Sprint
  • Lignes directrices pour le Sprint
  • Flux de travail Sprint
  • Rôles et responsabilités
  • Planification du Sprint
  • Exercice : Atelier de groupe sur la préparation du Sprint

Module 3 : Réalisation du Sprint

  • Essaimage
  • Scrum quotidien
  • Vélocité et graphique d’avancement
  • Annulation du Sprint
  • Scrum de Scrums
  • Exercice : Atelier de groupe sur la réalisation du Sprint

Module 4 : Fermeture du Sprint

  • Revue de Sprint
  • Rétrospective de Sprint
  • Exercice : Atelier de groupe sur la revue et rétrospective

Public cible

Ce cours s’adresse aux sponsors, gestionnaires de programme/produits/projets/portfolio, membres d’équipe de projet, personnel du bureau de gestion de projet et à toute personne intéressée à en savoir plus sur l’exploitation et application d’Agile Scrum.

Formateur

Benoit De Grâce

Vice-Président de PMC

Consultant sénior et formateur d’expérience, Benoit De Grâce est Vice-Président de PMC – Project Management Centre, une firme dont la mission consiste à aider ses clients à réaliser leurs projets plus rapidement, à meilleur coût et pour de meilleurs résultats et ce, depuis 1996.

En tant que cabinet de conseil en management, PMC propose à ses clients une large gamme de services de conseil en gestion de projets et de portefeuilles. Nos consultants et formateurs offrent des solutions pratiques et adaptées pour répondre à vos besoins spécifiques. Nous sommes spécialisés dans la mise en œuvre de plans stratégiques et de méthodologies de gestion de projets Agile, Waterfall et Hybrides.

Les formations de Benoit chez Isarta

Formateur

Bruno Bouchard

Conseiller, Formateur et Coach Lean/Agile d’entreprise

Bruno Bouchard est un professionnel de le gestion de projet, méthodologiste, formateur, entrepreneur et coach agile spécialisé dans la transformation des grandes entreprises.

Il cumule plus de 25 ans d’expérience TI en consultation, formation, architecture et gestion de projet.

Les 15 dernières années ont été consacrées principalement à rendre les équipes de projets et les organisations plus performantes à l’aide des approches lean-agiles et de l’innovation.

Les formations de Bruno chez Isarta

Formateur

Michael Delis

Président Exécutif & Directeur de la Formation et Méthodes

Michael Delis occupe le poste de Président Exécutif et Directeur de la Formation et Méthodes chez PMC, ainsi que formateur au chapitre PMI-Montréal, en plus d’être un membre actif d’Agile Montréal.

En tant que consultant senior bilingue en gestion de projet, coach/catalyseur/professionnel Agile et instructeur certifié, Michael a développé son expertise à travers plus de deux décennies de consultation mondiale, de formation, de gestion de projet et d’ingénierie dans les domaines de l’informatique, bancaires, affaires, transports, mobile, télécommunications, aérospatiale et aéronautique sur divers sites clients internationaux en Amérique du Nord / du Sud, en Europe, en Asie et en Afrique.

Michael est également un conférencier expérimenté ayant tenu le rôle de principal intervenant à divers événements d’entreprise en lien avec la gestion de projet.

Détenteur d’un baccalauréat en génie de l’Université Concordia de Montréal, Michael a reçu plusieurs certifications en gestion du projet Agile et Classique.

Michael fait preuve d’un caractère dynamique et possédant de fortes aptitudes de leadership et de communication en plus d’être un consultant et formateur passionné, cherchant constamment des occasions d’aider les individus, les équipes et les organisations à améliorer et à atteindre leurs objectifs stratégiques et de la maturité, la transformation, et l’évolution en agilité.

Les formations de Michael chez Isarta

Les avantages Isarta

Adapté

Nos formateurs s'assurent de prendre en compte vos besoins, vos questionnements et votre industrie dans la préparation de leur présentation.

Expérimenté

Des formateurs expérimentés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Concret

Des formations courtes (demi-journée ou journée complète).

Une formule théorie/pratique qui permet d'appliquer vos nouveaux apprentissages dès votre retour au bureau.

Subventionné

Nos formations sont admissibles au programme du gouvernement du Québec qui rembourse jusqu'à 50% de vos frais de formation.