Comprendre les raisons du stress au travail et identifier les solutions possibles devient incontournable pour fidéliser et maintenir la compétitivité de l’entreprise. Si on n’agit pas rapidement face au stress celui-ci peut avoir un effet de contagion qui gagnera rapidement vos collaborateurs et amènera des conséquences néfastes au sein de l’entreprise!
Un changement interne, externe, un sentiment ou encore une simple incompréhension peuvent être à l'origine de la dégradation du climat au sein d’une équipe.
Cette formation a pour objectif de vous sensibiliser sur les causes du stress. Mieux comprendre ce qui se passe autour de nous exige un moment de réflexion et d’analyse que nous vous proposons d’entamer lors de la première partie de cette formation.
Nous abordons par la suite des solutions concrètes à mettre en place.
Nous discuterons des trois grands niveaux de prévention du stress:
Dans un contexte où le changement est de plus en plus rapide et récurrent, la première conséquence est la peur et le stress qui l’accompagne. Nous vous proposons alors des solutions pratico-pratiques, simples et efficaces à développer dans votre organisation.
Dans cet atelier-formation qui fait appel à l’intelligence collective, vous découvrirez :
Pour tout public
Il est passionné de la vie et de l’Humain, avant d’être un formateur, coach et conférencier RH.
Franco-canadien habitant au Québec depuis 2011, Philippe Zinser est expert en marketing RH, mobilisation d’équipe, transformation organisationnelle et recrutement à l’international.
Depuis plus de 25 ans, il développe des bureaux spécialisés dans le domaine des ressources humaines et du recrutement dans différentes régions du monde comme l’Europe, le Pacifique et l’Amérique du Nord.
Créatif, visionnaire, optimiste et humaniste ; sa seule limite reste son imagination et l’ouverture aux changements des entreprises qu’il accompagne.
Il a développé et mis en place:
Il met toute son expérience, son expertise et ses idées novatrices au service de ses clients afin de les aider à optimiser leurs ressources humaines en concordance avec les maîtres mots suivants : Confiance, Autonomie, Partage, Plaisir, Bonheur, Sens du service et Développement Durable.
Auteur de plusieurs articles RH, il donne aussi des conférences en management au Canada et en France.
Selon lui, offrir toute sa confiance aux personnes avec lesquelles nous collaborons permet que tout devienne possible.