Date et heure variable
Lieu de votre choix
Adapté à vos besoins
Budget sur mesure
This comprehensive one-day course guides participants in the application of the best-practiced Agile framework and practice of Scrum to increase project performance and success. Participants will learn and apply key Scrum roles, artifacts, and events in interactive class discussions and group workshops.
Module 1: Scrum Introduction
Module 2: Sprint Preparation
Module 3: Sprint Execution
Module 4: Sprint Closure
Individuals who will benefit from this course include executives, business sponsors, portfolio managers, program managers, product managers, project managers, project team leaders, project team members, project subject matter experts, project management office staff, and anyone interested in learning more about leveraging and applying Agile Scrum.
Consultant sénior et formateur d’expérience, Benoit De Grâce est Vice-Président de PMC – Project Management Centre, une firme dont la mission consiste à aider ses clients à réaliser leurs projets plus rapidement, à meilleur coût et pour de meilleurs résultats et ce, depuis 1996.
En tant que cabinet de conseil en management, PMC propose à ses clients une large gamme de services de conseil en gestion de projets et de portefeuilles. Nos consultants et formateurs offrent des solutions pratiques et adaptées pour répondre à vos besoins spécifiques. Nous sommes spécialisés dans la mise en œuvre de plans stratégiques et de méthodologies de gestion de projets Agile, Waterfall et Hybrides.
Bruno Bouchard est un professionnel de le gestion de projet, méthodologiste, formateur, entrepreneur et coach agile spécialisé dans la transformation des grandes entreprises.
Il cumule plus de 25 ans d’expérience TI en consultation, formation, architecture et gestion de projet.
Les 15 dernières années ont été consacrées principalement à rendre les équipes de projets et les organisations plus performantes à l’aide des approches lean-agiles et de l’innovation.
Michael Delis occupe le poste de Président Exécutif et Directeur de la Formation et Méthodes chez PMC, ainsi que formateur au chapitre PMI-Montréal, en plus d’être un membre actif d’Agile Montréal.
En tant que consultant senior bilingue en gestion de projet, coach/catalyseur/professionnel Agile et instructeur certifié, Michael a développé son expertise à travers plus de deux décennies de consultation mondiale, de formation, de gestion de projet et d’ingénierie dans les domaines de l’informatique, bancaires, affaires, transports, mobile, télécommunications, aérospatiale et aéronautique sur divers sites clients internationaux en Amérique du Nord / du Sud, en Europe, en Asie et en Afrique.
Michael est également un conférencier expérimenté ayant tenu le rôle de principal intervenant à divers événements d’entreprise en lien avec la gestion de projet.
Détenteur d’un baccalauréat en génie de l’Université Concordia de Montréal, Michael a reçu plusieurs certifications en gestion du projet Agile et Classique.
Michael fait preuve d’un caractère dynamique et possédant de fortes aptitudes de leadership et de communication en plus d’être un consultant et formateur passionné, cherchant constamment des occasions d’aider les individus, les équipes et les organisations à améliorer et à atteindre leurs objectifs stratégiques et de la maturité, la transformation, et l’évolution en agilité.
