Parcours 
Jour 1:
- S’épanouir à l’ère numérique avec Agile commerciale
- Devenir un leader Lean-Agile
- Établir une équipe et technique Agile
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Date et heure variable |
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Lieu de votre choix |
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Adapté à vos besoins |
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Budget sur mesure |
Dans ce cours complet de deux jours, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise Lean-Agile en exploitant le Scaled Agile Framework® (SAFe®) et ses principes sous-jacents. Les participants apprendront et mettront également en pratique les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter des événements PI Planning et pour coordonner plusieurs Agile Release Trains (ARTs).
Les participants comprendront mieux l’état d’esprit Lean-Agile, pourquoi il est si efficace sur le marché actuel, et ce que signifie diriger une transformation Lean-Agile. Ils apprendront également à créer et à soutenir des équipes et des programmes agiles, à autonomiser un portefeuille Lean, à créer une culture de pipeline de livraison continue et de développement, et à coordonner de grandes solutions.Les participants développeront un ensemble de compétences en demande dans le monde entier – et donneront à leurs entreprises les moyens de réussir sur un marché volatile.
À la fin du cours, les participants seront éligibles pour passer l’examen SAFe® 5 Agilist (SA) et une adhésion certifiée d’un an en tant que SAFe® Agilist après avoir réussi l’examen.
Objectifs :
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Jour 1:
Jour 2:
Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les PDG, gestionnaire de programme ou de projet, Scrum Master, chef d’équipe, ingénieurs Release Train, l’analyste d’affaires, coach Agile, CIO, gestionnaire de portefeuille, consultant, ingénieur, gestionnaire de programme, l’agent de changement, l’architecte de solutions ou de systèmes et toute personne intéressée à en apprendre davantage sur l’utilisation et l’application Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Michael Delis occupe le poste de Président Exécutif et Directeur de la Formation et Méthodes chez PMC, ainsi que formateur au chapitre PMI-Montréal, en plus d’être un membre actif d’Agile Montréal.
En tant que consultant senior bilingue en gestion de projet, coach/catalyseur/professionnel Agile et instructeur certifié, Michael a développé son expertise à travers plus de deux décennies de consultation mondiale, de formation, de gestion de projet et d’ingénierie dans les domaines de l’informatique, bancaires, affaires, transports, mobile, télécommunications, aérospatiale et aéronautique sur divers sites clients internationaux en Amérique du Nord / du Sud, en Europe, en Asie et en Afrique.
Michael est également un conférencier expérimenté ayant tenu le rôle de principal intervenant à divers événements d’entreprise en lien avec la gestion de projet.
Détenteur d’un baccalauréat en génie de l’Université Concordia de Montréal, Michael a reçu plusieurs certifications en gestion du projet Agile et Classique.
Michael fait preuve d’un caractère dynamique et possédant de fortes aptitudes de leadership et de communication en plus d’être un consultant et formateur passionné, cherchant constamment des occasions d’aider les individus, les équipes et les organisations à améliorer et à atteindre leurs objectifs stratégiques et de la maturité, la transformation, et l’évolution en agilité.
Bruno Bouchard est un professionnel de le gestion de projet, méthodologiste, formateur, entrepreneur et coach agile spécialisé dans la transformation des grandes entreprises.
Il cumule plus de 25 ans d’expérience TI en consultation, formation, architecture et gestion de projet.
Les 15 dernières années ont été consacrées principalement à rendre les équipes de projets et les organisations plus performantes à l’aide des approches lean-agiles et de l’innovation.
