Depuis l’entrée en vigueur des nouvelles obligations liées à la modernisation du régime de santé et de sécurité du travail, les organisations doivent structurer davantage leurs pratiques de prévention, y compris en matière de risques psychosociaux.
Cette formation permet de comprendre les principales obligations de la Loi 27, d’identifier les mécanismes à mettre en place selon la réalité de son organisation et d’utiliser cette démarche comme levier de mobilisation, de bien-être et d’attractivité.
Les objectifs :
Une formation pratique, qui va au-delà de l’explication de la loi.
Spécialisée en planification stratégique, en gouvernance et en transformation d’affaires, Anne Betton est reconnue pour sa capacité à cerner rapidement les priorités et à piloter des transformations complexes… tout en douceur. Grâce à des approches d’intelligence collective, elle mobilise les équipes et facilite l’adhésion aux changements.
Elle cumule plus de 20 ans d’expérience en consultation, ayant œuvré au sein de firmes de grandes firmes de consultation. Elle a accompagné aussi bien de grandes entreprises internationales que des PME dans leurs projets de transformation technologique.
Titulaire d’un baccalauréat et d'une maitrise en administration des affaires (France), elle siège également au conseil d’administration de l’Esplanade Québec, le premier accélérateur dédié à l’innovation sociale et à l’entrepreneuriat à impact au Québec.
Ses champs d’expertise incluent l’alignement stratégique, les plans de croissance, la transformation d'entreprise et le plaisir au travail.
Passionnée d’innovation managériale, Charlotte Fontaine a une conviction profonde : la performance organisationnelle et l’épanouissement des talents peuvent se nourrir mutuellement.
Depuis plus de 20 ans, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes sous tension dans des contextes de croissance ou de transformation pour gérer les nouveaux projets, développer le leadership et mobiliser les équipes. Son objectif : participer à la transformation des pratiques de gestion en vue d’assurer une performance durable. Son approche conjugue vision holistique, créativité et pragmatisme pour ancrer les apprentissages dans la réalité du terrain.
Parce qu’une stratégie déconnectée du terrain ou des talents sans direction claire ne peuvent pas produire des résultats durables, elle a développé une approche combinée entre la clarté stratégique, développement du leadership et pratiques de collaboration.
Charlotte met toute son expertise en communication, management et développement organisationnel au service de sa clientèle. Curieuse et créative, elle est particulièrement à l'aise dans le développement de nouveaux projets et les contextes qui demandent à la fois rigueur et innovation. Elle est titulaire d'un MBA Conseil en Management, Conseillère en Management Certifiée (C.M.C) et membre de l'Ordre des Administrateurs Agréés du Québec (AdmA).
Très impliquée dans la vie communautaire, elle est au conseil d’administration d’une entreprise d’économie sociale spécialisée en pratiques collaboratives et chroniqueuse à la radio pour promouvoir l’épanouissement au travail.
1, carré Westmount, 16e étage,
Westmount
Stationnement disponible dans l'immeuble
Métro Atwater - Montréal
Collations, café et thé gracieusement offerts