Atelier : Leadership nouvelle vague - Contribuer à créer le monde du travail de demain

Allier bienveillance et saine performance

Formation en privé ou en entreprise

Calendrier Date et heure variable
Marqueur Lieu de votre choix
Etoile Adapté à vos besoins
Devise Budget sur mesure
Obtenir une soumission

Description et objectifs

Plongez dans notre espace créatif et collaboratif pour penser en dehors de la boîte!

Être gestionnaire dans un monde du travail en pleine évolution, changeant et exigeant, ce peut être motivant, grisant, mais aussi épuisant. 80% des gestionnaires affirment en effet être trop fatigués à la fin de leur journée pour entreprendre quoi que ce soit d’autre.

Les missions et ambitions du gestionnaire de la nouvelle vague ratissent large, allant du soutien et développement de l’équipe à la création de valeur pour l’organisation en passant par le désir de faire progresser les pratiques organisationnelles, entraînant un agenda bien rempli, de nombreux imprévus et bien souvent des débordements et conflits de priorités qui finissent par miner ses espoirs et ses idéaux.

Comment arriver à se sentir maître et satisfait de son rôle, de son agenda et de son impact? Comment arriver à créer un mouvement positif et engagé au sein de son équipe?

Objectif :

Cet atelier pratique vise donc à offrir aux gestionnaires qui se reconnaissent dans cette description un pas de recul du quotidien opérationnel pour :

  • réfléchir à leur mission
  • reconnecter à leur ADN de gestionnaire
  • développer leur esprit stratégique dans un contexte de gestion de changement
  • réaffirmer leur leadership personnel
  • mettre à jour leur routine de gestion pour plus d’efficience, de durabilité et de satisfaction.

Cette journée vise également à créer une communauté de gestionnaires de la nouvelle vague, à briser leur isolement et à réfléchir ensemble à des solutions créatives pour répondre à leurs enjeux individuels et communs.

Horaire

Horaire :

  • 8h30 : Accueil et réseautage
  • 9h à 12h : Atelier 
  • 12h à 13h : Pause repas (lunch offert) et réseautage
  • 13h à 16h : Atelier
  • 16h à 16h30 : Réseautage et départ
Guillemets Le contenu théorique super bien dosé avec l'aspect échanges et discussions avec les participants, basé sur notre vécu. La disponibilité et l'ouverture des formatrices à échanger de façon informelle pendant les pauses et le lunch. La bienveillance tout au long de l'expérience. », Arianne C.
Guillemets L'accueil, le climat agréable et léger de la journée, la proximité des échanges. L'avantage d'être en petite groupe. L'accessibilité des formatrices. La pochette et le petit livre qui est remis. », Melissa D.

Plan de formation

Partie 1 : SAVOIR-ÊTRE ET SAVOIR AGIR : UNE NOUVELLE BOÎTE À OUTILS

En avant-midi, nous ciblerons les principaux enjeux du monde du travail actuel et proposerons des pratiques et outils simples et concrètes pour :

  1. Prévenir l’épuisement - pour soi-même et au sein de son équipe
  2. Cultiver un climat sain, inclusif et bienveillant
  3. Stimuler l’appartenance, la motivation, la mobilisation
  4. Optimiser l’organisation du travail pour une productivité soutenable
  5. Outiller son équipe dans le développement de son leadership personnel

PARTIE 2 : ADN ET ROUTINE DU GESTIONNAIRE

En après-midi, un atelier de travail permettra au gestionnaire participant de s’approprier de nouveaux outils de gestion et de les personnaliser.

  1. Définition et la communication de son ADN de gestionnaire
  2. Tableau de bord personnel et l’identification de réflexes stratégiques propres à sa réalité.
  3. Design de sa routine du gestionnaire et saine gestion de l’espace mental, du temps et des priorités avec le modèle Temps Blanc

Le participant pourra alors repartir avec un plan d’action hebdomadaire personnalisé, réaliste et agile qui lui permettra de naviguer les hauts et les bas du quotidien organisationnel avec confiance, authenticité et alignement.

Public cible

Cet atelier s’adresse aux gestionnaires et conseillers de la nouvelle vague, ou bien ceux qui souhaitent le devenir, qui souhaitent avoir un impact positif sur leur équipe, créer de la valeur pour leur organisation en plus de contribuer à un mouvement d’innovation et de progrès dans leur industrie et au-delà.

Formatrice

Julie Tremblay-Potvin & Marie-Andrée Mackrous

Stratèges en développement des personnes et des organisations

Julie Tremblay-Potvin et Marie-Andrée Mackrous, fondatrices de l’entreprise De Saison - Art de vivre et de travailler sont stratèges en développement des personnes et des organisations. Elles étudient les nouveaux modèles d’organisation du travail et développent des formations et des outils pratiques pour vivre et travailler autrement (et plus sainement) dans un monde en changement.

Passionnées d’entrepreneuriat et d’intrapreneuriat, elles s’intéressent depuis plusieurs années aux nouveaux modèles d’entreprises axés sur la responsabilité sociale, l’innovation sociale, l’autonomisation et la flexibilité.

Après 15 ans dans le monde des marques, des communications et de la publicité, comme directrice de la stratégie, conceptrice-rédactrice et directrice du service-conseil, elles ont choisi d’utiliser leurs forces en mobilisation « marketing » au profit de l’évolution et de la transformation du monde du travail.

Avec De Saison, elles travaillent auprès des individus et des organisations qui rêvent, comme elles, de milieux de travail qui contribuent à la santé de la collectivité.

Les formations de Julie Tremblay-Potvin chez Isarta

Les avantages Isarta

Adapté

Nos formateurs s'assurent de prendre en compte vos besoins, vos questionnements et votre industrie dans la préparation de leur présentation.

Expérimenté

Des formateurs spécialisés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Subventionné

Nos formations sont admissibles au programme de formation de la main-d'œuvre ainsi qu'aux divers Programmes d'aide financière