| Leadership du changement | + | Gestion de projet : comment réussir des projets d’envergure Gestion de projet : comment réussir des projets d’envergure | = |
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Durée : 3h
Intermédiaire
En webinaire
Enregistrement disponible
Attestation
Être un leader du changement, c’est intégrer la gestion du changement comme une compétence. Cette formation de 3h vous permet de comprendre les concepts fondamentaux pour vous aider à vous lancer en tant que leader du changement.
Une habileté plutôt qu’une activité :
La gestion du changement est davantage une compétence qu’une série d’activités que l’on ajoute à un projet. Ce qui importe le plus est la façon dont les gens sont traités à travers le changement. Ainsi, savoir accompagner le changement, c’est intégrer une façon d’être dans tout ce que l’on fait.
Changer appartient à tous :
Accompagner un changement n’appartient pas qu’au gestionnaire, elle appartient à toute personne qui travaille pour un projet de changement ou de transformation.
Chacun doit développer sa capacité à accompagner les autres à changer. C’est une compétence qui appartient à tous et que l’on appelle le leadership du changement.
Cette formation a pour objectif de vous sensibiliser et vous outiller pour développer votre leadership du changement.
Objectifs
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Belle introduction inattendue sur la vision. Je ne pensais pas qu’avoir une vision claire pouvait avoir autant d’impact. L’ajout de vidéo externe pour approfondir la notion est apprécié aussi. », Alexandra L. |
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Des exemples concrets selon les éléments démontrés ont beaucoup aidé à la compréhension. Sophie est une excellente formatrice. Elle maîtrise parfaitement son sujet. », Pascale L. |
Avantage : Perfectionnez vos compétences professionnelles dans un domaine spécifique tout en profitant de tarifs avantageux.
Cette formation s’adresse à toute personne en situation de gestion (dirigeant, gestionnaire, entrepreneur) ou en situation de conseil auprès des équipes de gestion.
Sophie Morfaux accompagne les entreprises depuis plus de 20 ans. Elle a travaillé dans le monde de la communication corporative pendant 10 ans en France puis elle s’est spécialisée en gestion du changement et développement organisationnel à Québec en tant que consultante puis conseillère en interne. Elle a travaillé au cœur de plusieurs projets de transformation en milieu à la fois public et privé. Elle est aujourd’hui résolument tournée vers la transformation des organisations pour un monde plus durable où elle propose des services-conseils pour entreprendre une démarche de gestion du changement dans une vision de développement durable ainsi que des formations pour développer ses habiletés de gestion du changement et de communication.
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Sophie est une excellente formatrice. Elle maîtrise parfaitement son sujet. », Pascale L. |
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La présentatrice maîtrise son sujet », Sabrina P. |
1, carré Westmount, 16e étage,
Westmount
Stationnement disponible dans l'immeuble
Métro Atwater - Montréal
Collations, café et thé gracieusement offerts
Politique de remboursement
10 jours ou plus avant la date de la formation : remboursement en totalité
Entre 9 et 8 jours avant la formation : remboursement de 50% des frais d’inscription
7 jours ou moins avant la formation : aucun remboursement
Isarta se réserve le droit d’annuler une session de formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Dans un tel cas, la totalité des frais d’inscription seront remboursés.
Substitution
Les substitutions de participants sont acceptées sans frais jusqu’à la tenue du cours.
Parcours 
