Propriétaire du produit (Product Owner) : Outils et techniques

Formation en privé ou en entreprise

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Description et objectifs

Ce cours complet de deux jours met l'accent sur le rôle joué par le propriétaire du produit (Product Owner - PO) permettant aux organisations de fournir des solutions et produits nouveaux et améliorés répondant aux besoins des clients, aux demandes commerciales et à la concurrence sur le marché.

La plupart des cours agiles présentent le rôle de (PO) comme étant limité aux définitions et activités de base du Scrum Guide. Notre cours introduit l'importance de se concentrer sur un état d'esprit et une organisation orientée « produit » en introduisant et en mettant l'accent stratégiquement sur le PO en tant que rôle essentiel dans création de valeur commerciale et livraison de produits.

Grâce à des ateliers de groupe interactifs et des discussions en classe soutenues par des activités individuelles, les participants acquièrent une expérience pratique dans la communication d'une vision de produit centrée sur le client, la gestion efficace d'un carnet de produit hiérarchisé contenant des récits utilisateurs bien définis et estimés dans une feuille de route et une version de produit établies.

Objectifs du cours :

  • Passer d'une mentalité de projet à une mentalité de produit
  • Comprendre l'importance du rôle de Product Owner
  • Communiquer une vision produit centrée sur le client et axée sur la valeur
  • Créer, prioriser et raffiner les éléments d'un Product Backlog
  • Établir, diviser et estimer des user stories concises de produits
  • Définir une feuille de route produit réalisée par la planification des versions du produit

Plan de formation

Module 1 : Focus produit

  1. Approche produit vs projet
  2. Produit minimum viable
  3. Passer à une approche « produit »

Module 2 : Le Propriétaire du produit

  1. Introduction
  2. Lignes directrices et conduite
  3. Activités et cérémonies Scrum

Module 3 : La vision produit

  1. Objectif et vision
  2. Approche centrée sur le client
  3. Gabarit de valeur

Module 4 : Gestion du carnet de produit

  1. Items du carnet de produit
  2. Priorisation du carnet
  3. Raffinement du carnet

Module 5 : Récits usagers

  1. Composantes
  2. Techniques de découpage
  3. Techniques d’estimation

Module 6 : Feuille de route et planification

  1. Feuille de route du produit
  2. Planification des relâches
  3. Définition du fini

Public cible

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les propriétaires/responsables de produits, les commanditaires/analystes d’affaires, les responsables informatiques, les chefs de portefeuille/programme/projet, les chefs/membres d'équipe de projet, les experts techniques en la matière et toute personne intéressée à en savoir plus sur les éléments essentiels du rôle de PO.

Formateur

Bruno Bouchard

Conseiller, Formateur et Coach Lean/Agile d’entreprise

Bruno Bouchard est un professionnel de le gestion de projet, méthodologiste, formateur, entrepreneur et coach agile spécialisé dans la transformation des grandes entreprises.

Il cumule plus de 25 ans d’expérience TI en consultation, formation, architecture et gestion de projet.

Les 15 dernières années ont été consacrées principalement à rendre les équipes de projets et les organisations plus performantes à l’aide des approches lean-agiles et de l’innovation.

Les formations de Bruno chez Isarta

Les avantages Isarta

Adapté

Nos formateurs s'assurent de prendre en compte vos besoins, vos questionnements et votre industrie dans la préparation de leur présentation.

Expérimenté

Des formateurs spécialisés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Subventionné

Nos formations sont admissibles au programme de formation de la main-d'œuvre ainsi qu'aux divers Programmes d'aide financière