 |
Date et heure variable |
 |
Lieu de votre choix |
 |
Adapté à vos besoins |
 |
Budget sur mesure |
Les gestionnaires jouent un rôle crucial : répondre aux besoins essentiels de leurs équipes pour optimiser la productivité. Cela implique de surmonter les défis potentiels liés à la communication, à la collaboration et à la gestion des conflits.
Au sein d’une équipe neurodiverse (TDAH, autisme, dyslexie, douance, syndrome de Gilles de la Tourette, etc.), vous devez concilier différentes façons de penser, de communiquer et de travailler.
Objectif :
Cette formation vous fournit des outils pratiques pour adapter votre style de gestion, favoriser la collaboration et créer un environnement où chaque membre de l'équipe se sent valorisé et soutenu.
Cette formation s'adresse aussi aux collègues qui veulent apprendre comment mieux travailler avec des membres d'équipe neurodivergent·e·s.
Avantage : Perfectionnez vos compétences professionnelles dans un domaine spécifique tout en profitant de tarifs avantageux.
Cette formation s'adresse aux gestionnaires, aux responsables des ressources humaines, aux collègues de travail, et à toute personne souhaitant mieux comprendre et soutenir les membres d'une équipe neurodiverse.
Myriam Jessier est une experte en marketing technique chevronnée avec plus de 15 ans d'expérience. En tant que co-fondatrice d’un cabinet de conseil spécialisé, elle s'attaque à des problèmes complexes en matière de référencement et d'analyse numérique. Elle est connue pour sa capacité à simplifier des concepts complexes avec de l'humour et des exemples concrets.
 |
Myriam nous tient intéressés tout le long de la formation. Elle maîtrise très bien le sujet, est intéressante et donne envie d'en savoir plus et de poursuivre avec la formation suivante. Bravo! », Frédérique S. |
|
|
Un gros wow. Elle maîtrise a 100% son contenu et nous le transmet avec passion. », Cloé B. |
|
|
La formatrice sait capter et maintenir l'attention. Elle a preuve de générosité dans le partage de ses connaissances », Isabelle P. |
