Dans un contexte où les organisations mènent de plus en plus de projets, savoir planifier, organiser et suivre efficacement les différentes étapes d’un mandat est devenu une compétence essentielle.
Cette formation propose une introduction concrète et structurée aux bases de la gestion de projet. Elle vise à aider les participants à mieux cadrer leurs projets, définir les objectifs, organiser les ressources, anticiper les risques, suivre l’avancement et mobiliser les parties prenantes avec plus de méthode et de confiance.
Ancrée dans la réalité du terrain, la formation aborde les défis fréquents rencontrés dans les projets : attentes irréalistes, changements en cours de route, retards, gestion des fournisseurs, résistance au changement, conflits, perte de ressources ou manque de clarté dans les rôles.
À travers des exemples concrets, des exercices pratiques et des partages d’expériences, les participants apprendront à structurer leurs projets de manière plus efficace, à adopter une posture professionnelle plus solide et à utiliser des outils simples, incluant certains outils numériques et d’intelligence artificielle, pour améliorer leur planification, leur suivi et leurs communications.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de mieux comprendre les principes de base de la gestion de projet, de démarrer un projet avec plus de clarté, de suivre son avancement, d’ajuster leurs actions en cours de route et de collaborer plus efficacement avec les parties prenantes impliquées.
