Atelier : Le jeu au service de la performance collective

Et si le jeu venait transformer votre manière de collaborer ?

Cet atelier immersif s’adresse aux gestionnaires accompagnés de leur équipe. En combinant jeux d’entreprise, intelligence collective et codéveloppement, il permet de faire émerger des idées nouvelles autour de priorités identifiées avec le gestionnaire. 

Par le biais d’un jeu d’entreprise adapté à vos enjeux, les participants coconstruisent des solutions concrètes, renforcent leur cohésion et repartent avec un plan d’action prêt à déployer. 

C’est une occasion privilégiée de renforcer la confiance, la communication et l’efficacité collective dans un contexte engageant et structuré.

4 objectifs principaux : 

• Mobiliser l’intelligence collective autour d’un enjeu stratégique ou opérationnel
• Augmenter le plaisir au travail et la performance de l’équipe
• Renforcer les liens et améliorer la communication interne
• Élaborer un plan d’action partagé et applicable à court terme

4 moments clé : 

• Jeu d’entreprise sur mesure : Le jeu est utilisé comme un catalyseur de dialogue, de créativité et de participation. Il est sélectionné en fonction des objectifs du gestionnaire (mieux collaborer, résoudre une problématique, améliorer le climat d’équipe, etc.) et permet de mettre tous les membres à contribution
• Exploration par l’intelligence collective : Grâce à une méthode d’animation éprouvée, les participants explorent ensemble une thématique de votre choix. Ce processus facilite l’émergence d’idées innovantes et réalistes, en valorisant la parole de chacun.
• Plan d’action concret et mobilisateur: les idées les plus porteuses sont transformées en engagements clairs, assortis de responsabilités et de moyens de suivi. Le gestionnaire et l’équipe repartent avec une feuille de route applicable
• Mot de la fin et engagement individuel: chaque participant est invité à exprimer ce qu’il retient de l’atelier et les gestes concrets qu’il s’engage à poser. Ce moment d’ancrage assure une continuité dans l’action

1. Accueil et cadrage : brève présentation de l’atelier, des objectifs et des règles du jeu
2. Mise en contexte avec le gestionnaire : rappel des priorités ou enjeux ciblés
3. Brise-glace : activer la participation et instaurer un climat de confiance
4. Jeu d’entreprise adapté : activité centrale qui favorise la réflexion, l’écoute et la créativité
5. Débriefing structuré : extraction des apprentissages issus du jeu
6. Codéveloppement ou échanges guidés : mise en commun des idées et propositions d’actions
7. Synthèse des pistes retenues : priorisation collective
8. Élaboration d’un plan d’action commun : formulation des gestes à poser, rôles et échéances
9. Engagement personnel : chaque participant identifie un geste concret à poser
10. Clôture et retour sur l’expérience : partages libres et ressenti de chacun

Cet atelier s’adresse aux gestionnaires et à leurs équipes souhaitant renforcer leur cohésion, leur créativité et leur efficacité collective.

Il convient particulièrement aux organisations qui veulent :

• Stimuler la collaboration et la communication dans un contexte de transformation ou de croissance
• Mobiliser l’intelligence collective pour résoudre des enjeux concrets ou définir de nouvelles priorités
• Favoriser l’innovation et le plaisir au travail grâce à une approche ludique et participative
• Consolider une culture d’équipe basée sur la confiance et la co-construction

Accessible à tous les secteurs d’activité, cet atelier s’adapte aux réalités et aux objectifs propres à chaque équipe.