Gérez les processus, pas les employés
24+26 septembre 2024
+
Résolution de problèmes dans un monde complexe
30 octobre, 1 novembre 2024
= 30% de rabais

Gérez les processus, pas les employés

Spécial
Sablier Durée : 7h Niveau Débutant-Intermédiaire Webcast En webinaire Enregistrement Enregistrement disponible Webcam Attestation

Description et objectifs

Cette formation vous plonge dans les principes fondamentaux de la gestion de la performance, en introduisant des concepts clés et des outils pratiques.

Apprenez à distinguer l'évaluation des processus de celle des personnes, et développez une compréhension approfondie des rôles essentiels d'un leader. Vous explorerez des méthodes pour créer une vision claire, fournir un soutien efficace à vos équipes, et favoriser le développement continu de vos collaborateurs.

Plan de formation

  1. Découvrez les principes clés de la gestion de la performance
  2. Apprenez à distinguer l’évaluation des personnes et l’évaluation des processus
  3. Explorez vos 3 rôles de leader et comprenez leur effet sur la performance de l’organisation
  4. Maîtrisez la clarification des objectifs
  5. Créez un système de gestion qui soutient votre équipe
  6. Définissez des processus clairs qui donnent de bons résultats répétables.
  7. Faites croître les compétences de vos équipes
  8. Utilisez des outils concrets pour évaluer la progression des équipes
  9. Gérer la performance des processus et développer la compétence des employés

Public cible

Cette formation s'adresse aux gestionnaires, chefs d'équipe, et responsables RH qui souhaitent améliorer leur approche de la gestion de la performance.

Formateur

Julie Savage-Fournier

Julie Savage-Fournier

Consultante, formatrice et coach en efficacité opérationnelle

Julie Savage-Fournier est la fondatrice et la consultante principale de Kaizen Radical. Ingénieure industrielle de formation, elle détient un baccalauréat en génie industriel – volet productique et logistique – de même qu’une maîtrise en ingénierie des systèmes de santé de Polytechnique Montréal. Membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec et certifiée Lean Six Sigma Master Black Belt, elle cumule plus de 20 ans d’expérience en amélioration continue.

Positive, empathique et créative, Julie a relevé de nombreux défis en matière d’amélioration continue et de conseil stratégique, ce qui lui a permis de développer une vision complète des organisations manufacturières, de services et du domaine de la santé.

En participant à de multiples changements – stratégiques, structurels et technologiques – Julie a développé une profonde connaissance des enjeux et défis particuliers aux projets complexes regroupant un grand nombre de parties prenantes.

Les formations de Julie chez Isarta
Gérez les processus, pas les employés Gérez les processus, pas les employés
Résolution de problèmes dans un monde complexe Résolution de problèmes dans un monde complexe
Briser les silos, atteindre l’efficacité Briser les silos, atteindre l’efficacité

La salle

Adresse 1, carré Westmount, 16e étage, Westmount

Stationnement Stationnement disponible dans l'immeuble

Métro Métro Atwater - Montréal

Nourriture Collations, café et thé gracieusement offerts

En savoir plus sur la salle et obtenir les directions

Les avantages Isarta

Expérimenté

Des formateurs spécialisés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Intime

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Efficace

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Flèche Flèche

Politique de remboursement

Politique de remboursement
10 jours ou plus avant la date de la formation : remboursement en totalité
Entre 9 et 8 jours avant la formation : remboursement de 50% des frais d’inscription
7 jours ou moins avant la formation : aucun remboursement

Isarta se réserve le droit d’annuler une session de formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Dans un tel cas, la totalité des frais d’inscription seront remboursés.

Substitution
Les substitutions de participants sont acceptées sans frais jusqu’à la tenue du cours.