Marque employeur : étapes clés vers une stratégie gagnante

Formation en privé ou en entreprise

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Description et objectifs

Destinée aux professionnels en RH et en communication, cette formation offre les clés pour construire et développer une marque employeur puissante, au carrefour des compétences en ressources humaines et marketing. Une marque employeur efficace est celle qui est profondément ancrée dans la réalité de l'expérience employé et brillamment mise en lumière pour séduire et retenir les talents dans un marché compétitif.

En abordant les stratégies avancées de communication et la création d'une identité visuelle unique, tout en naviguant à travers les nuances de l'équité, de la diversité et de l'inclusion, les participants apprendront à façonner une marque qui non seulement résonne authentiquement en interne, mais qui parle aussi efficacement à leur public cible.

Objectifs

  • Maîtriser la création d'une marque employeur authentique, intégrant dès le départ les valeurs d'équité, diversité et inclusion.
  • Acquérir une méthodologie concise pour développer, communiquer et mesurer l'efficacité de la marque employeur.
  • À la fin de la formation, le participant sera en mesure de concevoir son propre guide de la marque employeur, un outil essentiel pour assurer la cohérence et l'efficacité de la stratégie à long terme.

Plan de formation

  1. Introduction à la marque employeur : Définition et importance stratégique dans l'attraction et la fidélisation des talents.
  2. Objectifs stratégiques de la marque employeur : Comment aligner la marque avec l'ADN et les objectifs de l'entreprise.
  3. Architecture de la marque employeur et composantes clés : Vision de la marque, piliers de la culture, proposition de valeur aux talents et messages clés.
  4. Empreinte visuelle et voix unique : Créer une identité visuelle et une manière de communiquer qui se démarquent.
  5. Définition des personas talents : Cibler et comprendre les attentes de vos audiences, en considérant les notions d'inclusivité.
  6. Gestion du projet de marque employeur : De la conception à la création d'un guide de marque.
  7. Mesure d'impact : Utiliser des indicateurs pour évaluer l'efficacité de votre marque employeur.

Public cible

Professionnels en RH, communication et marketing.

Formatrice

Marie-Josée Bélanger, CRHA

Consultante en ressources humaines

Marie-Josée Bélanger est une consultante en ressources humaines accomplie, possédant une vaste expérience en gestion et orientation stratégique.

Elle excelle à aligner les pratiques RH et la gestion du changement avec les objectifs organisationnels. Avec une carrière diversifiée dans plusieurs secteurs d’activité et dans la petite et la grande entreprise, elle a dirigé des projets majeurs, géré des équipes importantes et harmonisé des pratiques RH complexes.

Titulaire de certifications en leadership organisationnel, ressources humaines et droit, Marie-Josée s'engage également dans plusieurs initiatives bénévoles, contribuant activement à des causes sociales et humanitaires.

Son expertise et son sens des affaires la distinguent dans son domaine, faisant d'elle une partenaire d'affaires précieuse et un atout majeur pour les organisations avec lesquelles elle collabore.

Les formations de Marie-Josée chez Isarta

Les avantages Isarta

Adapté

Nos formateurs s'assurent de prendre en compte vos besoins, vos questionnements et votre industrie dans la préparation de leur présentation.

Expérimenté

Des formateurs spécialisés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Subventionné

Nos formations sont admissibles au programme de formation de la main-d'œuvre ainsi qu'aux divers Programmes d'aide financière