L’EDI en action : construire un plan d’action durable pour façonner une organisation inclusive
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L’EDI en action : construire un plan d’action durable pour façonner une organisation inclusive

"La diversité est une réalité, l'inclusion est un choix." - Nohemi Hervada

Spécial
Sablier Durée : 3h Niveau Pour tous Webcast En webinaire Enregistrement Enregistrement disponible Webcam Attestation

Description et objectifs

À l'heure actuelle où la pénurie de main-d’œuvre et la rétention des talents sont des défis majeurs, les entreprises ont tout intérêt à se positionner comme des employeurs de choix. Diversifier la composition de leurs effectifs est essentiel pour répondre efficacement aux besoins d'une clientèle de plus en plus diversifiée. Cette démarche représente un impératif stratégique qui demande une prise de conscience, une authenticité et un déploiement opérationnel rigoureux.

Positionnés de manière transversale, les piliers de l’EDI incarnent une portée sociale qui impulse une démarche pérenne et mobilise les parties prenantes internes.

Plongeons au cœur des défis concrets que rencontrent les professionnels et les dirigeants face à l'Équité, la Diversité, et l'Inclusion. Face à la complexité croissante de ces enjeux, plusieurs questions cruciales émergent naturellement :

  • Quelles sont les composantes essentielles d'un plan d'action ÉDI, permettant une cohérence et un alignement avec la vision et la stratégie d'affaires?
  • Quels leviers, stratégies, et points de vigilance doivent être minutieusement considérés pour garantir la pérennité des actions en faveur de l'ÉDI?
  • Comment les professionnels et les dirigeants peuvent-ils agir en tant qu'agents de changement, assurant la transversalité et la cohérence des actions à tous les niveaux de l'organisation?
  • Quels indicateurs de suivi sont indispensables pour évaluer de manière objective l'impact concret des actions entreprises en matière d'ÉDI?

Ces interrogations guideront notre exploration approfondie au cours de cette formation, visant à vous fournir les outils nécessaires pour élaborer des stratégies efficaces et durables.

Objectif de la formation :

  • Comprendre les principes de la gestion de l’EDI, les fondements et les niveaux d’intervention
  • Comprendre les enjeux, les avantages et les retombées en matière d’EDI à tous les niveaux de l’entreprise
  • Mettre en pratique, au travers d'activités les principes fondamentaux et les étapes incontournables pour élaborer un plan d'action ÉDI cohérent et pérenne, aligné avec la mission et la vision organisati
  • Promouvoir votre plan d’action EDI
Guillemets Les points forts étaient : - Les exemples concrets d'implantation de stratégie DEI; - Les "voies de contournement"; - Les échanges avec les autres participantes et participants. », Marianne R.

Plan de formation

Les thèmes suivants seront notamment abordés :

  1. Les principes de la gestion de l’EDI et les retombées
  • Les fondements et les principes d’intervention en EDI
  • Les étapes d’une démarche structurée en EDI et les avantages
  • L’étape incontournable du diagnostic organisationnel
  • Les valeurs en faveur de l’EDI
  • Établir des objectifs SMART en EDI
  1. La démarche structurée pour élaborer votre plan d’action EDI (activité de co-creation)
  • Co-construire votre Politique EDI – principes, approche et documents d’aide
  • Élaborer un plan de diagnostic
  • Établir des objectifs mesurables, réalistes et cohérents
  • Identifier les actions spécifiques visant l’EDI
  1. Principes de base pour promouvoir votre plan d’action EDI étape par étape
  • Bien choisir votre axe de communication et définir les messages-clés
  • Élaborer votre stratégie de communication optimale
  • Déployer votre plan d’action EDI

 

Approche pédagogique

  • Exposés interactifs
  • Activités pratiques
  • Discussions

 

Avantages

En participant à cette formation interentreprises, vous accéderez à une perspective plurisectorielle, offrant une opportunité d'échanges avec d'autres entreprises. Vous profiterez d’une approche collaborative et aurez l’occasion de bénéficier de partages des conditions de succès, des réussites, et des leçons apprises de vos pairs, créant ainsi une expérience d'apprentissage concrète et pragmatique.

Cette formation est aussi offerte dans les parcours :

Public cible

Cette formation s'adresse à tout professionnel.le et dirigeant, évoluant dans le secteur public ou privé, qui souhaitent :

  • Comprendre les étapes essentielles, les bonnes pratiques, ainsi que les principes et méthodologies clés pour élaborer un plan d'action EDI efficace.
  • Élaborer et mettre en œuvre un plan d'action EDI concret et durable au sein de son organisati
  • Avoir les connaissances nécessaires pour influencer et outiller les dirigeants et gestionnaires dans l'adoption d'une vision, politique ou stratégie EDI.
  • Repartir avec des outils concrets

Formatrice

Chantal Fifatin

CRHA, formatrice, coach, gestionnaire EDI

Forte de plus de 15 années d'expérience pratique dans les domaines des ressources humaines et de la diversité et de l'inclusion en entreprise, Chantal Fifatin se distingue par son approche humaine, sa détermination et son leadership positif.

Titulaire d'un microprogramme de formateurs en milieu de travail de l’Université du Québec à Montréal ( UQAM), elle détient un baccalauréat en administration des affaires avec une spécialisation en ressources humaines de l’UQAM, ainsi que d'une maîtrise en administration publique de l'école nationale d’administration publique (ENAP) avec une spécialisation d’analyste. Enfin, elle est coach professionnel et est membre de l’ordre des conseiller.es en ressources humaines agrées (CRHA) et de ICF international.

Chantal Fifatin possède une expertise reconnue en élaboration de stratégies et de plans d'actions pérennes en Equité, Diversité, Inclusion, ainsi que dans l’implantation et la gestion de projets dans ce domaine.

Grâce à son bagage académique et à ses années d'expérience sur le terrain, Chantal Fifatin est en mesure d'offrir des conseils éclairés et des solutions novatrices pour répondre aux enjeux complexes liés à la diversité et à l'inclusion en milieu de travail.

Ces compétences constituent l'une de ses forces majeures, lui permettant d'apporter des solutions adaptées au besoin des organisations afin de les guider efficacement vers des pratiques inclusives.

Passionnée par les relations humaines, elle s'interroge constamment sur les meilleures pratiques et les leviers en entreprise permettant de favoriser une culture d'inclusion en vue de promouvoir la justice sociale où l’humain peut vivre sa différence sans perdre en authenticité.

La diversité selon elle, est plurielle, comportant en elle-même un éventail de nuances qui contribue à un espace d’échanges enrichissants et constructifs. La diversité et l'inclusion occupent une place importante dans son parcours, ayant immigrée au Québec il y a plus de 20 ans. Son expérience personnelle l'a confrontée à des défis significatifs en termes d'inclusion dans divers contextes, renforçant ainsi sa détermination à contribuer positivement et activement à la création d'environnements inclusifs et équitables.

Sa vision de l'Équité, de la Diversité et de l'Inclusion (ÉDI) est transversale à toutes les sphères de la société. Son approche holistique où l'humain est pris en compte dans sa globalité mais aussi dans son unicité, fait d’elle un acteur de changement qui influence son environnement en orientant ses actions vers la prise de conscience.

Sa pratique l’a emmené à participer à des missions de coopérations internationales, à faciliter des groupes de travail en matière d’immigration, et à s’impliquer activement dans des communautés de pratiques pour susciter les réflexions et partager les enjeux et défis en EDI.

Elle est présentement membre active du comité EDI de l’ICF Québec en vue de contribuer à la mission de l’organisation.

Les formations de Chantal chez Isarta

La salle

Adresse 1, carré Westmount, 16e étage, Westmount

Stationnement Stationnement disponible dans l'immeuble

Métro Métro Atwater - Montréal

Nourriture Collations, café et thé gracieusement offerts

Les avantages Isarta

Expérimenté

Des formateurs spécialisés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Intime

En petits groupes seulement, pour vous permettre de poser des questions.

Dans le confort de votre foyer, participez à nos webinaires interactifs !

Efficace

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Flèche Flèche

Politique de remboursement

Politique de remboursement
10 jours ou plus avant la date de la formation : remboursement en totalité
Entre 9 et 8 jours avant la formation : remboursement de 50% des frais d’inscription
7 jours ou moins avant la formation : aucun remboursement

Isarta se réserve le droit d’annuler une session de formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Dans un tel cas, la totalité des frais d’inscription seront remboursés.

Substitution
Les substitutions de participants sont acceptées sans frais jusqu’à la tenue du cours.