Entreprise Agile

Comment être prêt à se réinventer constamment

La formation a été annulée.
Sablier Durée : 4h00 Niveau Débutant-Intermédiaire Webcam En webdiffusion Webcam Enregistrement disponible Webcam Attestation

Description et objectifs

Quelle est la différence fondamentale entre les Amazon, IKEA et Netflix de ce monde versus la compétition ? La rapidité d’exécution.

N’importe quelle organisation peut devenir « agile »; cela ne relève pas seulement des multinationales ou des grandes entreprises technologiques.

Découvrez comment votre entreprise peut changer son modèle opérationnel pour être capable de livrer plus rapidement, faire face à aux nombreux défis et surtout être en phase avec le marché.

Plan de formation

Cette formation va vous permettre de découvrir les concepts essentiels de l’agilité, ainsi que des méthodes et outils simples prêts à être implanter dès le lendemain dans vos organisations. Nous aborderons les thèmes suivants

  1. Pourquoi être « agile » : tendances et compétitions
  2. Les principes fondamentaux de la philosophie « agile »
  3. Les clés du succès : les gens, la culture, les méthodes
  4. Les bonnes pratiques : ce qu’il ne faut pas faire, et ce qui fonctionne
  5. Introduction au Design Thinking
  6. Exercices
    1. Kanban
    2. Capacité – Vélocité
    3. Design Thinking
  7. Exemples et discussion

La formation est une combinaison de concepts théoriques, d’exercices et de discussions

Public cible

Cette formation s'adresse à tout type d’organisation, peu importe leur maturité numérique, et idéalement aux gestionnaires et professionnels qui peuvent rapidement mettre en place les principes « agile » au sein de leur équipe.

Formateur

Pierre-Yves Tournier

Consultant Senior en Stratégie Numérique

Avec plus de 20 ans d’expérience en stratégie digitale, direction de comptes et gestion (commerce électronique, transformation digitale, conseil), autant en startups que pour de grands groupes (IBM), Pierre-Yves est idéalement situé à la rencontre entre l’innovation, la technologie et les affaires.

De retour à Montréal après 11 ans en Asie du Sud Est, Pierre-Yves a toujours été fasciné par l’impact de la technologie sur l’humain et les entreprises. Diplômé HEC Montréal en Marketing, il a débuté sa carrière dans les meilleures agences digitales à Montréal (Cesart, Nurun, Adviso), puis a fait le saut en entrepreneuriat pendant 5 ans. Devenu consultant, il a ensuite passé entre autres 3 ans chez IBM comme Directeur Stratégie Digitale pour la Thailande et l’Indonésie. Il est depuis 2 ans de retour à son compte comme formateur et consultant senior.

Aussi à l’aise devant des exécutifs en grande entreprise que des startups ou PME en plein essor, Pierre-Yves a pour objectif de vulgariser et aller toujours à l’essentiel en ramenant la technologie et le numérique dans le concret et l’opérationnel pour les organisations.

La salle

Adresse 1, carré Westmount, 16e étage, Westmount

Stationnement Stationnement disponible dans l'immeuble

Métro Métro Atwater - Montréal

Nourriture Collations, café et thé gracieusement offerts

Les avantages Isarta

Expérimenté

Des formateurs spécialisés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Intime

En petits groupes seulement, pour vous permettre de poser des questions.

Dans le confort de votre foyer, participez à nos webinaires interactifs !

Efficace

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Flèche Flèche

Politique de remboursement

Politique de remboursement
10 jours ou plus avant la date de la formation : remboursement en totalité
Entre 9 et 8 jours avant la formation : remboursement de 50% des frais d’inscription
7 jours ou moins avant la formation : aucun remboursement

Isarta se réserve le droit d’annuler une session de formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Dans un tel cas, la totalité des frais d’inscription seront remboursés.

Substitution
Les substitutions de participants sont acceptées sans frais jusqu’à la tenue du cours.