Réussir sa transformation numérique

Formation en privé ou en entreprise

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Description et objectifs

La transformation numérique est un terme galvaudé. Beaucoup font une transformation, mais très peu réussissent. Pourquoi?

Cette formation propose de revenir à la base en sortant des « buzzwords » et clichés et comprendre tout d’abord ce qu’est une transformation, quelle est la place du numérique dans une organisation et finalement établir les clés de succès.

Plan de formation

La transformation numérique tourne autour de la culture d’entreprise, des personnes, de la gestion des données, des outils et méthodes et finalement de la technologie. En ayant ces considérations en tête, nous aborderons les thèmes suivants

  1. Pourquoi faire une transformation : tendances macro et micro
  2. Les mythes : vendre en ligne n’est pas une transformation numérique
  3. Les bonnes pratiques : ce qu’il ne faut pas faire, et ce qui fonctionne
  4. Agilité : comment rendre l’organisation plus efficace et apte au changement
  5. Les grands types de plateformes technologiques et leurs utilités
  6. Exercices
    1. Faire un audit de votre organisation
    2. Construire un échéancier réaliste
    3. Définir les personnes clés et leurs rôles
  7. Exemples et discussion

La formation est une combinaison de concepts théoriques, d’exercices et de discussions

Guillemets L'interaction continue entre le formateur et les participants. », Nadine
Guillemets Contenu personnalisé. », Marie-Michèle

Public cible

Cette formation s'adresse aux gestionnaires et personnels clés qui désirent comprendre les réels enjeux d’une transformation numérique et idéalement seront appeler à mettre en place cette transformation au sein de leur organisation. Cette formation s’adresse également aux gens qui sont actuellement au cœur d’une transformation et qui désire prendre un peu de recul et revoir ce qui fonctionne ou pas dans leur projet.

Formateur

Pierre-Yves Tournier

Consultant Senior en Stratégie Numérique

Avec plus de 20 ans d’expérience en stratégie digitale, direction de comptes et gestion (commerce électronique, transformation digitale, conseil), autant en startups que pour de grands groupes (IBM), Pierre-Yves est idéalement situé à la rencontre entre l’innovation, la technologie et les affaires.

De retour à Montréal après 11 ans en Asie du Sud Est, Pierre-Yves a toujours été fasciné par l’impact de la technologie sur l’humain et les entreprises. Diplômé HEC Montréal en Marketing, il a débuté sa carrière dans les meilleures agences digitales à Montréal (Cesart, Nurun, Adviso), puis a fait le saut en entrepreneuriat pendant 5 ans. Devenu consultant, il a ensuite passé entre autres 3 ans chez IBM comme Directeur Stratégie Digitale pour la Thailande et l’Indonésie. Il est depuis 2 ans de retour à son compte comme formateur et consultant senior.

Aussi à l’aise devant des exécutifs en grande entreprise que des startups ou PME en plein essor, Pierre-Yves a pour objectif de vulgariser et aller toujours à l’essentiel en ramenant la technologie et le numérique dans le concret et l’opérationnel pour les organisations.

Les avantages Isarta

Adapté

Nos formateurs s'assurent de prendre en compte vos besoins, vos questionnements et votre industrie dans la préparation de leur présentation.

Expérimenté

Des formateurs spécialisés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Subventionné

Nos formations sont admissibles au programme de formation de la main-d'œuvre ainsi qu'aux divers Programmes d'aide financière