Durée : 4h00
Pour tous
En webdiffusion
Enregistrement disponible
Attestation
Le travail hybride est désormais la règle. La transition est en cours et les gestionnaires sont en première ligne. Ils ne sont pas toujours bien outillés face à cet enjeu complexe.
Le travail hybride amène en effet des questions telles que :
Cette formation vous aide à répondre à ces questions.
Venez découvrir un outil simple, puissant et parfaitement adapté au contexte de travail hybride : la co-construction collective.
La co-construction collective bien orchestrée augmente l’engagement des membres de votre équipe et elle permet aux décideurs de prendre des décisions plus éclairées pour des solutions durables.
Ces techniques d’animation de réunion vous aideront à mieux connecter avec vos collaborateurs et gagner en efficacité dans vos réunions.
Par exemple :
Ces techniques conçues par Olivier Zara ont fait leurs preuves depuis près de 20 ans (http://www.axiopole.com). Les gestionnaires augmentent la cohésion de leurs équipes, réduisent le nombre et la durée des réunions.
A l’issue de cette formation-action :
Leaders, gestionnaires et managers de tous niveaux hiérarchiques.
Avec vingt-cinq années d’expérience en consultation dans des firmes internationales de renom, Anne Betton a accompagné des leaders dans leur transformation numérique.
Fondatrice d’Anastasens, elle accompagne les équipes de direction dans la définition de leur stratégie numérique et leur transformation avec l’objectif constant d’augmenter l’engagement et la cohésion de leurs équipes.
Si la transformation numérique est faite dans l’intention de renforcer la culture d’entreprise et d’aligner les équipes vers une direction commune, c’est un outil puissant parce qu’elle est l’opportunité de changer les habitudes du quotidien.
Anne identifie rapidement les priorités et les zones grises et contribue à réaliser des transformations de fond en douceur.
Elle utilise notamment des méthodes de co-construction collective pour permettre une réflexion collective et écouter les points de vue des rôles impliqués.
Son rêve : faire émerger de nouveaux types de leadership pour plus de performance et de sens.
1, carré Westmount, 16e étage,
Westmount
Stationnement disponible dans l'immeuble
Métro Atwater - Montréal
Collations, café et thé gracieusement offerts
Politique de remboursement
10 jours ou plus avant la date de la formation : remboursement en totalité
Entre 9 et 8 jours avant la formation : remboursement de 50% des frais d’inscription
7 jours ou moins avant la formation : aucun remboursement
Isarta se réserve le droit d’annuler une session de formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Dans un tel cas, la totalité des frais d’inscription seront remboursés.
Substitution
Les substitutions de participants sont acceptées sans frais jusqu’à la tenue du cours.
